Projeto inegrador II

[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

POLO SÃO SEBASTIÃO/DF

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO-8° SEMESTRE

ALDENI DE OLIVEIRA SANTOS RA: 388423

MARIA LUZINETE C. DE CASTRO RA: 370554

EDIVANIA SANTOSCOUTINHO RA: 388853

KAROLINA OLIVEIRA ARAUJO COSTA: 9677477863

 

 PROJETO INTEGRADOR II

PLANO DE NEGOCIO

Projeto integrador II: apresentado ao curso de administração da universidade anhanguera, tutor presencia: Alessandro Alves.

 

 SÃO SEBASTIÃO DF/23/10/2015

SUMARIO EXECUTIVO

O Plano de negócio tem como objetivo desenvolver uma empresa de sucesso.

Que executa seu trabalho com muita eficiência, produtos e serviços de qualidade que pretende chegar a um patamar onde será reconhecida pela sociedade e no mercado de trabalho. Fazendo um aproveitamento do seu investimento da melhor maneira possível, almejando estratégica de mercado conquistas de melhores produtos com sua evolução.

Política da empresa- oferecer cursos, treinamento para funcionários desenvolver uma melhor qualificação em cada setor da empresa.

Estratégia é organizar e controlar estratégias e meios de comunicação interna e externa, objetivo principal fomentar a divulgação para os clientes.

Setor de funcionários- diretor exerce a função de comandar todos os funcionários e resolver os problemas da empresa. Vice-diretor- fornece as informações devidas aos funcionários e clientes.

Mercado consumidor – De acordo com o levantamento, preços e consumo de combustível aos fatores importantes do homem e mulheres proprietários de automóveis. Para os homens carros com motores potentes motor, mulheres citam segurança e comodidade dos veículos são clientes exigentes a marca do veículo.

O cliente é alma de qualquer empreendimento e podemos alcançar o público alvo da empresa e um ponto positivo para o sucesso no negócio.

Principais fornecedores- é indispensável para que a empresa cresça e desenvolva cada vez mais. É composta por fornecedores que oferecem mercadorias de qualidade e mantenha a empresa funcionando.

 Plano operacional- criou o layout, arranjo de como será distribuído setores da empresa a definição de produtos e serviços prestados. O volume de vendas com apresentação do software em um valor de 20.000.

O plano de marketing- o produto é a implementação do sistema software que tem uma proposta revisar fluxos da empresa, obter mais informações, credibilidade e confiabilidade nas informações desenvolvido. É possível também utilizar o firewall para monitorar ameaças nos dados mais importantes.

ANALIZE DE MERCADO

Concorrente e fornecedor: A empresa auto via veículos e uma das principais revendedoras de carros da cidade do automóvel sendo uma das revendedoras com maior portfólio de produtos. A empresa auto via só neste ano de 2015 termina sua meta de vendas em mais de 40% dos veículos vendidos entre janeiro e outubro de 2015, já a concorrência vendeu aproximadamente 17% dos carros. Esses dados mostram que a empresa auto via em relação ao mesmo período do ano anterior teve aumento significativo de vendas de novo e seminovos. Em contrapartida a concorrência continuou a ter diminuição de vendas.

Mercado consumidor: De acordo com o levantamento, preço e consumo de combustível aos fatores importantes para homens e mulheres proprietários de automóveis. Para os homens a marca, a segurança e a potência do motor vem logo em seguida. Já as mulheres citam a segurança, a comodidade dos interiores e a marca do veículo. São clientes muito exigentes vários fatores foram responsáveis por essa mudança de comportamento, certamente o aumento do credito. Foi decisivo para elevar os padrões de exigência dos compradores, principalmente relacionados ao modelo dos carros modernos e com o diferencial.

O cliente e a alma de qualquer empreendimento. E por esta razão que conhecer e levantar dados sobre o público alvo da empresa e tão importante. O mercado consumidor e essencial para o sucesso do negócio, uma vez que envolve informações necessárias para identificar seus potencias compradores. Através da pesquisa deste tipo de mercado, e possível saber o que produzir e o local adequado para a venda, como vender e a provável demanda para o produto serviço.

 

Principais fornecedores: o mercado fornecedor e indispensável para que uma empresa se mantenha atuando e prosperando. Ele composto pelos fornecedores que oferecem mercadorias necessárias para o funcionamento da empresa. Principais fornecedores de carros para a auto via veículos e FIAT, CHEVROLET, WOLKESWAGEM, HYUNDAI.

PLANO OPERACIONA

Plano Operacional

O plano operacional criou-se o layout ou arranjo físico como será distribuída os setores da empresa. È a definição do produto/serviços prestados.

O volume de vendas com a implementação do software de tem uma estimativa de vendas mensal de R$ 20.000,00 e o volume de prestação de serviços tem uma receita mensal prevista de R$ 8.00,00. Os valores antes citados estão direcionados de acordo com a capacidade técnica e uma atendente na área de vendas.

A seguir é apresentado o Layout com a descrição detalhada como a empresa será distribuída numa área de 60m².