Proposta de Consultoria

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ADMINISTRAÇÃO

PROF: FRAMCISCO PAULO

ALUNOS: JANETE ALMEIDA

              JARDIEL GOMES

              JHONATAS CRUZ

                    RAIMUNDO NONATO

              LAYLA PRISCILA

                    LEIDIANE BARBOSA

PROPOSTA DE CONSULTORIA FINANCEIRA

EMPRESA ALFA LTDA

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INTRODUÇÃO

Empresa:

A Empresa Alfa fundada em 1997 está localizada na Av. Homero Castelo Branco bairro Ininga  em Teresina PI. Confecciona e comercializa produtos como lingeries e biquínis e atua no mercado  de Teresina há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para as classe A e B.

Tendo como:

Missão- Oferecer um produto de excelente qualidade com preços razoáveis para a classe A e B. Com a valorização dos seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a comunidade do bairro onde está localizada (Ininga). Suas políticas sociais incluem desde creches para funcionários ate programas de educação de jovens e adultos do bairro.

Visão- Ser uma empresa no confeccionamento e na comercialização de lingerie, que venha atender, todo o mercado do Piauí e de todo o Brasil com produtos de qualidade e preços acessíveis aos seus  consumidores.

Objetivos estratégicos- Atingir resultados financeiros esperados pelos os acionistas e a conquista do mercado planejado.

Objetivo da Consultoria Financeira:

É  da orientação e suporte para que a empresa exerça  sua atividades de forma mais dinâmica se torne mais competitiva .As orientação oferecida são para melhoria no desempenho financeiro ,para  uma melhor lucratividade e rentabilidade ,com o objetivo de auxiliar os empresários a realizar investimento de forma mais econômica e racional.

Nosso principal objetivo é leva soluções financeiras estratégicas voltada  a incrementar o resultado do cliente por meio de instrumentos capazes de reduzir consideravelmente os custos e despesas financeiras. Com foco principal na maximização dos resultados ,os trabalhos são elaborado com uma visão critica e minuciosa, resultando em ações que agregam maior o valor da empresa.

Benefícios da Consultoria Financeira

A consultoria financeira dever ter como preocupação principal:

• Diagnosticar erros praticados
• Plano de solução
• Melhorar os lucros da empresa
• Avaliação de custos reais como com um análise estratégica para formação de preço
• Avaliar também a saúde financeira e de custo nas atividade e de Recursos Humanos, com avaliação de planejamento e reestruturação de salários.
• Resultar na analise de departamento e áreas da empresa, avaliação de pontos fortes e fracos ,como também a ameaça ou oportunidades para empresa ,mudanças necessárias na gestão e condução dos negócios.

Diagnóstico situacional abordagem externa

Através de dados fornecidos pela empresa Alfa, constatou-se que em 2014 não foi nada bom, pois a empresa sofreu um decréscimo de vendas que comprometeu os lucros. Esse decréscimo se deu por vários fatores, vejamos com detalhe cada fator que contribuiu para essa queda nas vendas:

Crise econômica: inflação e alto índice de desemprego, aumento dos impostos sobre a fabricação de produtos classificados como supérfluos em torno de 20%..

Ambiente tecnológico, economia de escala, ameaça de produtos substitutos, novos entrantes.

Mas a empresa também teve várias oportunidades para que as vendas não continuassem com essa queda brusca. Entre elas estão:

Incentivos para exportação; Um bom relacionamento com os fornecedores.

Diagnóstico situacional interna

São os fatores críticos de sucessos, os pontos fortes e fracos.

Os fatores críticos de sucesso:

Produção- Tecnologia de fabricação;

Venda- local onde o produto é vendido;

Propaganda- Marca;

Telemarketing- Dúvidas, sugestões e reclamações;

Responsabilidade Social- Políticas sociais;

Pontos Fortes

Marketing- Treinamento da equipe de vendas;

Venda-Pontos selecionados;

Responsabilidade Social- Politicas sociais;

SAC- Serviço de Reclamação

Pontos Fracos

Produção- Capacidade de produção menor que a concorrência;

Setor Financeiro

O setor de Financeiro da Alfa não atingiu seu objetivo principal de administrar a gestão financeira da entidade, realizando as tarefas de contas a pagar e receber, bem como promover as compras para a entidade, além de elaborar a documentação relativa a prestação de contas aos convênios, com isso foi solicitada uma consultoria financeira para avaliar os documento e registros financeiros de forma estratégica dando orientação e suporte para que a empresa  exerça suas atividades de forma mais dinâmica e se torne mais competitiva. Essa consultoria melhorara o desempenho financeiro, utilizando de uma forma mais eficiente os recursos materiais disponíveis, como capitais e recursos materiais em geral para uma melhor lucratividade e rentabilidade, auxiliando os empresários a realizar investimentos de forma mais econômica e racional.

O fluxo de caixa é o primeiro passo para a análise financeira e deve projetar, para períodos futuros, todas as entradas e as saídas de recursos financeiros.

Despesas Anual para expansão da empresa ALFA 2015

 

Compra de matéria-prima	R$  126.617,30
Compra de maquinas	R$    45.192,00
Folha de pagamento	R$  853.560,00
Preço da consultoria	R$     22.000,00
Total	R$  1.047.369,30

FLUXO DE CAIXA MENSAL

Janeiro 2015

Entradas

Faturamento                                           483.000,00

Saídas

Matéria-Prima                                              10.551,44

Salários                                                          71.130,00

Desp. Mensais     Consultoria                                                      1.833,00

Investimento   Compras de Maq.                                            3.766,00

Total de saídas                                          87.280,77

Resultado operacional                        395.719,29