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Proposta de Estratégia para Mercedes Benz

Por:   •  25/4/2018  •  Trabalho acadêmico  •  2.236 Palavras (9 Páginas)  •  703 Visualizações

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  1. A MERCEDES-BENZ

A Mercedes-Benz é uma marca alemã de automóveis pertencente ao grupo Daimler AG, criada em 1924 e resultado de uma fusão entre a Benz & Cia. e a Daimler. É a mais antiga empresa de automóveis e veículos comerciais da Alemanha e do mundo. Esta produz automóveis, caminhões, autocarros, e os seus próprios motores.

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  1. MISSÃO

Nossa missão é ser reconhecida como a maior fabricante e fornecedora mundial de veículos comerciais, automóveis, agregados, componentes e serviços. Trabalhamos para nos manter como a fornecedora número 1 de uma linha completa de veículos comerciais de alta qualidade e de serviços relacionados que excedam as expectativas do cliente. Buscamos continuamente aperfeiçoar nosso negócio de automóveis, fornecendo veículos de alta performance e confiabilidade.

  1. VISÃO

Nosso objetivo é ser referência como empresa produtora e fornecedora brasileira dos melhores veículos comerciais, agregado, automóvel, componente e serviço. Buscamos atender às necessidades e expectativas dos nossos clientes e criar valor para nossos acionistas e demais públicos com os quais nos relacionamos.

  1. VALORES E PRINCÍPIOS
  • Seriedade;
  • Satisfação do Cliente;
  • Treinamento;
  • Valorização Pessoal;
  • Respeito à empresa e seu patrimônio;
  • Administração Participativa;
  • Autocrítica;
  • Dinamismo Comercial;
  • Trabalho: Muito trabalho!

  1. DIFERENCIAL

Mencionamos como um dos maiores diferenciais da Mercedes Benz a diversificação dos produtos oferecidos pela marca dentro do setor automobilístico mundial, que além de produzir automóveis, a empresa fabrica também autocarros, motores para aviões, caminhões, entre outros meios de transporte. Atualmente, fabrica também protótipos de motores para as equipes de Fórmula 1 da Force Índia, Williams F1 e da própria Mercedes GP, lembrando também que a Mercedes tem produção própria de todos seus produtos e ainda vende seus motores para outras marcas de veículos.

A marca também conta com um grande diferencial entre as marcas de automóveis de luxo, aonde vem acompanhando de perto a demanda tecnológica no setor automobilístico no mundo, aplicando todas essas tecnologias em seus lançamentos.

Conta também com objetivos estratégicos traçados, o que é um diferencial para alcançar o sucesso da organização como um todo.

A marca já possui uma grande solidez no mercado, sendo reconhecida no Brasil e no mundo como a maior montadora de automóveis e vem trabalhando firme nas pesquisas para que mantenha-se assim.

  1. ANÁLISE SWOT

                 FORÇAS

  • Qualidade e aprimoramento dos produtos 
  • Design do produto 
  • Marca consolidada 
  • Inovações em tecnologia  
  • Diversificação dos produtos oferecidos 
  • Investimento em capital humano 
  • Grande presença global da marca 
  • Menor custo operacional

           OPORTUNIDADES

  • Impacto Ambiental 
  • Continuar investindo em novas Tecnologias de Sustentabilidade 
  • Clientes exigentes em questão as tecnologias. 
  • Previsões de crescimento da economia no Brasil. 

               FRAQUEZAS

  • Pouco investimento em comunicação digital e comunicação da marca
  • Não ser referência entre os carros mais seguros do mundo

                  AMEAÇAS

  • Veículos de concorrente referência em segurança
  • Imprevisibilidade política e econômica do Brasil
  • Exigências dos clientes em segurança

Elaborada pelos autores

  1. ESTRATÉGIA UTILIZADA

Acompanhando as demandas da tecnologia, e em busca de liderança em ter os carros mais seguros do mundo, no qual as primeiras posições nesse quesito se encontra os carros da marca Volvo, a Mercedes apresentou na CES 2017 em Las Vegas, uma estratégia para continuar a moldar o futuro da mobilidade, nomeada de CASE, esta sigla representa as palavras “Connected”, “Autonomous”, “Shared & Service” e “Electric Drive”.

CASE – ligação em rede, condução autónoma, utilização flexível, mobilidade elétrica.

O campo da ligação em rede (Connected) é focado nos serviços personalizados que oferecem aos clientes mais conforto e segurança através da redução do esforço aplicado durante as atividades rotineiras cansativas, como por exemplo, durante a procura de um lugar de estacionamento. No campo da condução autónoma (Autonomous), a Mercedes-Benz já oferece uma gama abrangente de funções de condução autónoma parcial e tem estado na vanguarda dos desenvolvimentos neste campo há vários anos. A empresa também é uma das pioneiras no que diz respeito a modelos flexíveis para a utilização do veículo (Shared & Service), tendo lançado o serviço de partilha de veículos cargo car com a smart em 2008. A Mercedes-Benz segue uma abordagem global para a eletrificação da cadeia cinemática (Electric Drive). Como parte integrante da nova estratégia empresarial designada de CASE, a nova marca EQ irá receber uma vasta gama de funções e características relacionadas com a mobilidade elétrica, desde tecnologia e serviços de carregamento à reciclagem sustentável.

O Concept EQ fornece uma antevisão de uma nova geração de veículos com sistemas de propulsão elétricos alimentados por bateria.

O sistema de navegação a bordo do Concept EQ é baseado na plataforma de mapas HERE e oferece uma vista 3D única.

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Sem emissões de gases e eficiente até ao último quilómetro: o Vision Van

O Mercedes-Benz Vision Van é um estudo de um furgão revolucionário para operações de distribuição urbanas. Foi desenvolvido como parte da iniciativa estratégica adVANce para os futuros furgões Mercedes-Benz. O Vision Van liga em rede informação e tecnologia de forma inédita.

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