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Prova Gestão Estratégica Corporativa

Por:   •  16/9/2015  •  Dissertação  •  658 Palavras (3 Páginas)  •  605 Visualizações

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1.

A Governança Corporativa está assentada em um sistema de valores que preve quatro grandes requisitos. O que significa DISCLOSURE ?

Quest.: 1

[pic 1]

Conformidade no cumprimento de normas reguladoras, expressas nos estatutos sociais, nos regimentos internos e nas instituições legais do país.

[pic 2]

Significa senso de justiça, equidade no tratamento de acionistas, respeito aos direitos dos acionistas por participação equânime com a dos majoritários.

[pic 3]

Transparência das informações, especialmente as de alta relevância que impactam os negócios e envolvem riscos. Página 160

[pic 4]

Prestação responsável de contas, fundamentada nas melhores práticas contábeis e de auditoria.

[pic 5]

Aumento da riqueza corporativa quanto nos resultados das operações, quando ainda na presença ativa em assembleias gerais.

2.

O processo de avaliação estratégica começa com a própria avaliação sistemática da consistência do plano estratégico. O que caracteriza a CONSISTÊNCIA INTERNA ?

Quest.: 2

[pic 6]

Garantir condições organizacionais para aproveitar oportunidades que surgem e neutralizar /evitar ameaças e riscos.

[pic 7]

Foco no cliente ou consumidor, atendimento às legislações vigentes, garantia de obtenção de recursos externos, atenção aos concorrentes, etc.

[pic 8]

Considerar a viabilidade de tempo para execução da estratégia.

[pic 9]

Garantir que as condições da organização estejam perfeitamente adequadas ao planejamento estratégico. Página 160

[pic 10]

Resultados financeiros do negócio, retorno dos investimentos, resultados para os stakeholders.

3.

Os gestores podem considerar duas situações principais na elaboração de cenários. Abordagem projetiva ¿ Caracteriza-se basicamente por:

Quest.: 3

[pic 11]

Uma análise intencional, em que os gestores podem utilizar variáveis de opinião.

[pic 12]

Ocorrência de futuro múltiplo e incerto.

[pic 13]

O futuro atuando como determinante da ação presente.

[pic 14]

Variações qualitativas, quantificáveis ou não, subjetivas ou não, conhecidas ou não.

[pic 15]

Restringir-se a fatores e variáveis quantitativos, objetivos e conhecidos. Página 119

4.

As organizações definem seus objetivos e estratégias por meio do processo de:

Quest.: 4

[pic 16]

Planejamento funcional.

[pic 17]

Planejamento operacional.

[pic 18]

Planejamento estratégico

[pic 19]

Planejamento tático

[pic 20]

Planejamento operacional

5.

Constituem como elementos básicos para o processo de elaboração de um Planejamento Estratégico os contidos na alternativa.

Quest.: 5

[pic 21]

Definição dos objetivos a curto prazo, valores, hierarquia e objetivos estratégicos.

[pic 22]

Definição da política institucional, hierarquia, objetivos estratégicos e previsão.

[pic 23]

Missão, visão, valores e desenvolvimento de estratégias.

[pic 24]

Previsão, planejamento tático, visão e comunicação.

[pic 25]

Objetivos institucionais, previsão, comunicação e valores.

...

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