Governança Corporativa

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Surgiu 1992 Inglaterra;1994 Eua; 1995 Brasil /IBGC;1999 Codigo Boas Praticas.

OS 4 PILARES DA GOVERNAÇA CORPORATIVO

-Transparencia; Prestação de contas; Equidade ( tratamento justo entre os sócios); Sustentabilidade.

O QUE É GOVERNAÇA CORPORATIVA?

Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e

incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração,

Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade.

A adequada aplicação das praticas resulta em um clima de confiança,

tanto internamente quanto nas relações da empresa com terceiros,preserva e aumenta o valor das organizações ,facilita o seu acesso ao capital e contribui com sua longevidade.

Cada organização deve avaliar quais praticas deve adotar e a melhor forma de faze-lo.

BENEFICIOS:

Maior facilidade na captação de recursos e a redução de custos de capital;

Vínculo ao aprimoramento do processo decisório na alta gestão.

OUTRA ANALISE

A Governança foca sua atenção nos direitos dos acionistas e a mobiliza para o exercício de um papel ativo nas corporações. Promove a prestação responsável de contas, com foco nos aspectos financeiros e nos papéis dos acionistas, dos conselhos, dos auditores e dos executivos. A adoção, pelas corporações, de práticas de gestão confiáveis atrai investidores para o mercado de capitais, reduz o custo de captação de recursos e alavanca o desenvolvimento da economia.

TAY ALONG

Significa conceder aos acionistas minoritários que detêm ações ordinárias ( com direito a voto) de uma empresa ,direitos igualitários ofertados aos acionistas controladores,nocaso de venda ou transferência de controle. A adequada transparência resulta em um clima de confiança,

tanto internamente quanto nas relações da empresa com terceiros. Não deve restringir-se

ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive

intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à criação de valor.

POR QUE ADOTAR AS PRÁTICAS DE GOVERNÇA?

“ à medida que se eliminam barreiras entre nações e se criam ares de livre circulação de recurso e de produtos, aumenta a competição global pelo capital. Os investidores serão então atraídos pelas nações e corporações que adotarem práticas aceitáveis de governança, com padrões rigorosos de demonstrações contábeis, transparência nas informações relevantes, proteções para os acionistas e diretrizes estratégicas definidas por conselhos independentes.”

Lei Sarbanes-Oxley

aprovada em julho de 2002 pelo Congresso dos Estados Unidos.(...) A nova legislação promove grandes alterações nos procedimentos e no controle de administração das empresas, órgãos reguladores responsáveis pelo estabelecimento de normas, comitês de auditorias e firmas de auditoria independente. (...)Sob a infinidade de páginas da lei, (...) reside uma premissa simples: a boa governança corporativa e as práticas éticas do negócio não são mais requintes – são leis.”

PRINCIPAIS VALORES DE LEI

-CONFORMIDADE LEGAL

-PRESTAÇÃO RESPONSAVEL DE CONTAS

-MAIS TRANSPARÊNCIA

-SENSO DE JUSTIÇA

a – Etapas de evolução da empresa capitalista

• O putting-out-system

• A fábrica (local)

• A empresa nacional

• A empresa multidivisional (conglomerado)

A empresa “Acompanhando o crescimento das corporações e provavelmente também em decorrência dele, uma das mudanças mais notáveis no mundo corporativo foi a dispersão do capital de controle das companhias. Cinco fatores podem ser apontados como determinantes dessa mudança:

1) A constituição das grandes empresas na forma de sociedades anônimas e o financiamento de seu crescimento pela subscrição pública de novas emissões de capital.

2) A abertura do capital de empresas fechadas e o aumento do número de empresas listadas na bolsa de valores.

3) O aumento do número de investidores no mercado de capitais, a crescente diversificação de suas carteiras de ações e o conseqüente fracionamento da propriedade das companhias.

4) Os processos sucessórios, desencadeados com a morte dos fundadores das companhias.

Os processos de fusão de grandes companhias quem