Prática x Compromisso

O autor também acredita “que tudo que aprendemos sobre gerencia tradicional impede que sejamos lideres eficazes”. Com essa nova forma de liderança, muitas organizações que estavam fechando as portas, foram salvas e sobrevivem ao longo do tempo, pois o legado único de um líder é a criação de instituições valiosas, conforme James M. Kouzes, 1998, O desafio da liderança.

Prática x Compromisso

Não casamos de enfatizar que os lideres são natos, nascem com o brilho e carisma dispensados a essa palavra “lider”. Engana-se aquele que pensa que liderança, é estar em uma sala fechada somente dispensando ordens, isto faz parte da administração tradicional.

O líder  mesmo eu com o “dom”, precisa ser lapidado, muitos por imaturidade podem fazer que muitos planos venham por “água baixo”,mas isso ser impedido, se outro líder perceber e focalizar em suas atitudes e assim lapidar mudanças e melhorias neste novo líder.

Esses líderes de sucesso na visão do autor James M. Kouzes, 1998, O desafio da liderança, possui cinco práticas de liderança, como:

1. Desafiam o processo
2. Inspiram uma visão compartilhada
3. Capacitam outros para agir
4. Modelam o caminho
5. Encorajam o coração

Enfatizam também que esses cinco itens estão a disposição de qualquer um que queira aceitar o desafio de liderar.

Segundo o autor James M. Kouzes, 1998, O desafio da liderança, diz que a liderança não pode ser aprendida é um impedimento ao desenvolvimento, muito mais poderoso que a natureza em si do processo de liderança e salienta que possui dez compromissos da liderança, como:

Desafiando o processo

1. Busca de oportunidades
2. Experimentar e assumir riscos

Inspirando uma visão compartilhada

1. Pressentir o futuro
2. Recrutar os outros

Capacitando os outros para agir

1. Fomentar a colaboração
2. Fortalecer os outros

Modelando o caminho

1. Dar o exemplo
2. Planejar pequenas vistorias

Encorajando o coração

1. Reconhecer contribuições individuais
2. Comemorar as realizações

Isso que muitas organizações esperam de seus lideres, deixando a administração tradicional para assumir uma nova forma de gerência.