Questionario analise e elaboração de projetos
Por: joaopaulo1992 • 18/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.314 Palavras (6 Páginas) • 3.119 Visualizações
Pergunta 1
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0,3 em 0,3 pontos
Correta
Qual dos itens abaixo denota uma característica nos níveis de maturidade de gestão de projetos, conforme o modelo PMMM?
Resposta Selecionada:
Correta e.
Nível 5 – Melhoria contínua.
Respostas:
a.
Nível 1 – Processos comuns.
b.
Nível 2 – Metodologia singular.
c.
Nível 3 – Benchmarking.
d.
Nível 4 – Linguagem comum.
Corretae.
Nível 5 – Melhoria contínua.
Feedback da resposta:
Resposta: "E"
Comentário: o nível 5 é o mais alto neste modelo de maturidade e denota a execução de projetos dentro de um processo de contínua melhoria, visando o aprimoramento das práticas.
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Pergunta 2
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0,3 em 0,3 pontos
Correta
Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização funcional em gestão de projetos?
Resposta Selecionada:
Corretad.
Funcionários são agrupados por especialidades.
Respostas:
a.
Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos.
b.
Não há a figura do gerente funcional.
c.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
Corretad.
Funcionários são agrupados por especialidades.
e.
É mais orientada a projetos.
Feedback da resposta:
Resposta: "D"
Comentário: na estrutura funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produto, vendas, engenharia e contabilidade.
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Pergunta 3
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0,3 em 0,3 pontos
Correta
Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização matricial forte em gestão de projetos?
Resposta Selecionada:
Corretac.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
Respostas:
a.
Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos.
b.
Não há a figura do gerente funcional.
Corretac.
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
d.
Funcionários são agrupados por especialidades.
e.
É mais orientada a projetos.
Feedback da resposta:
Resposta: "C"
Comentário: na estrutura matricial forte há muitas das características da organização projetizada e esta pode ter gerentes de projetos em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo trabalhando para o projeto em tempo integral.
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Pergunta
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