RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA MELHORAR O AMBIENTE DE TRABALHO
Por: LFLGA • 2/3/2016 • Artigo • 4.026 Palavras (17 Páginas) • 422 Visualizações
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MBA – Gestão e Auditoria Negocial,
Contábil e Financeira.
Sheila da Consolação Viana Fontes
RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA MELHORAR O AMBIENTE DE TRABALHO
2016
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MBA – Gestão e Auditoria Negocial,
Contábil e Financeira.
Sheila da Consolação Viana Fontes
RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA MELHORAR O AMBIENTE DE TRABALHO
Arquivo científico apresentado ao curso de Pós Graduação da Universidade Redentor, como requisito parcial para conclusão do curso MBA – Gestão e Auditoria Negocial, Contábil e Financeira. Orientadores: Professor Fernando de Sousa Santana e Jaciara Xavier Pereira Ribeiro. |
2016
RESUMO
O presente artigo busca relatar uma ampla variedade de práticas e ações que são atribuídas aos recursos humanos dentro do ambiente de trabalho. Pode-se dizer que no campo do trabalho houve grandes mudanças e consequentemente alterações na sociedade. Essas mudanças foram sociais e tecnológicas e trouxeram novos modelos de organização e gerência da área produtiva. A área de recursos humanos é responsável por grande parte destas mudanças no campo do trabalho, já que os Recursos Humanos dentro do ambiente de trabalho é responsável em consolidar as ideias de forma organizada, levando empregado e empregador a atingir o principal objetivo, motivando-o e transmitindo a esse individuo a importância de seu desempenho na organização trabalhista. Os Recursos Humanos ajudaram a mudar também as relações de trabalho, pois os processos de trabalho têm exigido cada vez mais a realização de tarefas em grupo, ao invés de trabalho isolado. Hoje em dia a gestão de recursos humanos vem acrescentar e muito no ambiente trabalhista promovendo a aprendizagem organizacional, sustentando a cultura da empresa e impulsionando o trabalho entre equipes. Diante disso pode-se afirmar que o suceeso de uma empresa depende de boas relações entre trabalhador e empresário, deve-se criar um vínculo trabalhista. Daí tem-se a idéia de que as relações de trabalho dentro de uma empresa devem estar focadas na comunicação aberta e em valores culturais que busquem a redução de possíveis conflitos. Os recursos humanos são essenciais em uma empresa e se usado de forma estratégica produzirá bons resultados e consequentemente o crescimento tanto da empresa quanto de seus empregados.
Palavras-chave: Mudanças sociais; Relações de trabalho e Recursos Humanos.
ABSTRACT
This article seeks to report a wide variety of practices and actions which are attributed to human resources within the workplace. It can be said that the work of the field there were major changes and therefore changes in society. These were social and technological changes and brought new models of organization and management of the productive area. The area of human resources is responsible for many of these changes in the labor area, as the human resources within the work environment is responsible to consolidate the organized form of ideas, leading employee and employer to achieve the main goal, motivating him and transmitting to this individual the importance of their performance in the labor organization. Human Resources also helped change labor relations, as the work processes are increasingly required to carry out the task in groups, rather than isolated work. Today the management of human resources is added and the labor environment promoting organizational learning, supporting the company's culture and driving work between teams. Therefore it can be said that the suceeso of a business depends on good relations between worker and entrepreneur, you must create an employment relationship. There has been the idea that labor relations within a company must focus on open communication and cultural values that seek to reduce potential conflicts. Human resources are essential in a company and if used strategically produce good results and consequently the growth of both the company and its employees.
Keywords: Social change; Labor relations and human resources.
1 INTRODUÇÃO
É importante reconhecer que o setor de recursos humanos na gestão organizacional é de suma importância para manter a vitalidade de uma empresa, uma vez que realizar a gestão de pessoas é necessário se basear num conjunto de políticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.
Sabe-se que a expressão Recursos Humanos é usada para especificar uma área responsável pelo aspecto relacionado a pessoas nas organizações, seja qual for a organização específica.
Por Recursos Humanos pode-se definir também como o setor responsável pelos interesses humanos nos aspectos dos recursos disponibilizados para execução de tarefas e interesses profissionais.
Neste artigo será relatado, a gestão de Recursos humanos dentro do ambiente de trabalho, o que é muito propício já que os recursos humanos estão sempre voltados para os interesses das pessoas e claro dos trabalhadores.
O trabalho é uma atividade antiga que passou por diversas modificações, melhorando a qualidade tanto do produto quanto do trabalho. Mas para chegar ao que é hoje o trabalhador precisou enfrentar muitas lutas e injustiças. As conquistas não aconteceram do dia para a noite.
Mas ainda há muito o que melhorar, nesse contexto entra aí idéia de recursos humanos, que vem para acrescentar na vida do trabalhador melhorando a sua qualidade de vida dentro e fora do local de trabalho.
A área de recursos humanos é responsável pela seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização, por isso exige muita responsabilidade e consciência de quem a faz.
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