RELAÇÕES HUMANAS NAS ORGANIZAÇÕES

RELAÇÕES HUMANAS NAS ORGANIZAÇÕES

Acadêmicos

Diane

Eliandro

Gilliard

Marcelo

Professor-Tutor Externo

Paulo Juares da Silva

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI

Gestão Comercial (EMD 1009) Seminário Interdisciplinar I

16/11/2017

RESUMO

As organizações precisam inovar de forma rápida e intensa devido a diversos fatores como mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Para isto, exigem-se constantes transformações no modo de gerenciar pessoas dentro das organizações como novas filosofias, meios e técnicas de atração, retenção e desenvolvimento de talentos, necessitando contínua atualização e reposicionamento por partes de gestores, líderes de equipes e profissionais de recursos humanos. As organizações precisam selecionar, manter e desenvolver pessoas motivadas e comprometidas com a visão, a cultura e os resultados da empresa. Por outro lado, os colaboradores precisam estar motivados, disposto a inovar seus conhecimentos, desenvolver sua criatividade para estar preparado para as mudanças trazidas pelo mercado de trabalho e assim contribuir positivamente na organização. Este trabalho pretende analisar as relações humanas nas organizações apontando fatores motivacionais que influenciam os colaboradores nas empresas e mostrar exemplos de liderança que contribuem para o crescimento na produtividade.

                                                     

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

Palavras-chave: Relações humanas. Liderança. Produtividade.

---

1 INTRODUÇÃO

As pessoas passam a maior parte do tempo no trabalho, portanto o local de trabalho tem extrema relevância no provimento das satisfações humanas. A princípio o homem era motivado pela simples questão da sobrevivência, mas com a evolução agregaram-se mais valores a estas necessidades tornando-as mais complexas.

As organizações por sua vez, buscam ganhos de produtividade e maiores resultados, e precisam conhecer os diversos fatores que determinam o comportamento no trabalho, a fim de identificar aqueles que exercem maior influência sobre o indivíduo.

O que motiva as pessoas? Como mantê-las motivadas? O que faz com que as pessoas sigam aquele líder? Qualquer pessoa pode ser líder? Tais perguntas ainda fazem parte do complexo mundo organizacional e mesmo com as diversas pesquisas já realizadas, vão continuar sendo a dúvida de muitos pesquisadores, pois as necessidades humanas estão em constante mudanças, trazendo novos objetivos a cada dia.

Este trabalho foi realizado através de pesquisa bibliográfica e tem a intenção de mostrar a importância da Teoria Humanística na evolução da administração, bem como conceituar e demonstrar a motivação e a liderança no desenvolvimento das organizações.

...