ATIVIDADE AULA 01: - Defina, Caracterize política de Avaliação de Desempenho; Pode utilizar citações da aula e ou outras pesquisas bibliográficas. De que forma A Avaliação de Desempenho realizada por uma organização pode ser vista como um diferencial de competitividade? Liste os aspectos que você considerar importante.
R: Avaliacao de desempenho é a ferramenta do RH da organização para passar as metas ou objetivo para o colaborador e assim verificando as forças e fraquezas e comportamento do colaborador dentro da empresa, e assim alcançado a meta da empresa. Para que isso ocorra é de grande importançia que os funcionários sejam parceiros da empresa dedicando seu esforço, dedicação, responsabilidade etc. De outro lado para uma organização ser um diferencial de competitividade no mercado a empresa precisa de investir no colaboradores como em treinamentos, fazer promoções de cargos, transferências, ser promovido de cargo, mostrar pontos positivos e negativos ensinar a corrigir os erros. - Liste e comente sobre os métodos que podem ser utilizados na AD;
R: Metodo da escolha forçada, Metodo de pesquisa de campo, método do incidente critico. Métodos que ajuda o administrator na escolha do perfil do funcionário na empresa. Funcionário estará desenvolvendo um alto desempenho para a empresa cumprindo o objetivo. ATIVIDADE AULA 02: 01. Elabore um texto (mínimo 10 e máximo 15 linhas), conceituando e classificando Avaliação e Classificação de Cargo, comente sobre sua importância para as Organizações. Aproveite para listar e comentar sobre os benefícios da Avaliação de cargos na organização; R: A avaliação e classificação de cargos consiste no processo de analisar e comparar o conteúdo dos cargos, colocando-os em ordem de classe para utilização como base de sistema de remuneração, relacionando-se com o preço para o cargo.. O objetivo desta avaliação é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, sendo que, em um primeiro momento, consiste na obtenção de informações a respeito do cargo. Essa análise determina os requisitos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para seu adequado desenvolvimento; esta análise permite que os cargos sejam posteriormente classificados e avaliados para efeito de comparação. Seus benefícios são a redução e a insatisfação com o desequilíbrio de salários, valor justo ao cargo, valorização de cargo, salario e cargos justos etc.São benefícios que ajudara o administrator administrar melhor seus departamentos da empresa tendo salario e cargos justo para o seus subordinado.
BOM TRABALHO! | 