Recursos Humanos

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de investigar e entender a importância dos colaboradores nas empresas e sua relação com o sucesso organizacional, identificando a importância do ser humano como principal capital ativo no ambiente laboral.

O homem é o princípio de tudo, é o começo de qualquer história e saber potencializar esse homem é ainda uma mentalidade nova já que antigamente as empresas preocupavam-se em potencializar os seus recursos materiais, a sua tecnologia e o ser humano era tido como uma ferramenta não tão importante o que nos dias de hoje mudou muito.

Para uma empresa hoje em dia ganhar dinheiro e ter vantagens competitivas é fundamental que os seus recursos humanos e as suas pessoas se destaquem já que sem sombra de dúvida elas fazem toda a diferença no mundo de hoje.

De acordo com GIL (2009) compete ao gestor de pessoas desenvolver processos de suprimentos, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração das pessoas, portando ele não deixa de ser um Administrador de Recursos Humanos. Tratar os colaboradores como parceiros, não apenas meros recursos; elementos ativos que investem na organização e tem expectativas do seu investimento, são atitudes e postura do Gestor de pessoas.

Para Toledo (1986, p. 8) os recursos humanos dentro de uma empresa são “um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado”. Gerenciar adequadamente os integrantes dos quadros técnicos e operacionais de uma organização resulta um melhor rendimento, ou seja, os investimentos se tornam rentáveis (BERENGUER, 2000).

Fundamentação teórica

O homem é o princípio de tudo, como potencializar esse homem, esse profissional, como dar melhores ferramentas, como faze-lo brilhar são papeis dos recursos humanos, papeis fundamentais nas empresas hoje. Empresas inteligentes têm recursos humanos inteligentes.

Antigamente o problema era a falta de maquinas, o que se produzia era vendido, então com o avanço da tecnologia as empresas começavam a ter bastante produção e hoje se chega num ponto onde o problema passou a ser a capacidade de vendas, a capacidade de entrega e isso faz com que a inteligência das empresas seja diferente. As empresas estão numa discussão sobre o que de facto faz a diferença, então são as pessoas que conseguem fazer a distinção entre um produto e outro, que consegue chegar com um preço melhor, produto atrativo para que o consumidor faça sua a escolha no fim.

Falando sobre cultura, as empresas têm culturas diferentes. Uma empresa consegue ter valores e ganhos diferentes de uma outra do mesmo tipo que não o consegue fazer. Isso porque uma recruta um pessoal medíocre e a outra procura recursos mais profissionais. Para esse tipo de ação são as práticas de RH da empresa que conseguem fazer com que uma pessoa entre, consiga se aflorar e brilhe dentro da organização.

Recursos humanos

Funções e deveres do RH

O Departamento de Recursos Humanos (RH) tem uma ampla gama de funções e deveres onde envolvem recrutamento, treinamento, motivação e retenção de funcionários. Além disso, o RH garante a conformidade com as leis trabalhistas, administra benefícios e gerencia conflitos dentro da organização.

Recrutamento

O recrutamento e a seleção de funcionários são um processo que requer planejamento adequado para ser eficaz. Departamentos de RH são muitas vezes responsáveis ​​pela realização de análise de emprego, terceirização de candidatos através de sites, recrutamento direto e rede de empregos, entrevistas, teste de candidatos e gestão dos processos de contratação. Isso muitas vezes envolve a colaboração com outros profissionais de gestão para avaliar as necessidades de pessoal e o desenvolvimento de estratégias de recrutamento proativas para minimizar a frequência e duração das vagas.

Treinamento

O departamento de Recursos Humanos, muitas vezes é responsável pela orientação, segurança e treinamento da liderança. Além da formação relacionada com o emprego básico, a maioria dos departamentos de RH lidam com o treinamento de segurança e são responsáveis ​​por garantir a segurança e os padrões de risco no local de trabalho. Para garantir o cumprimento destes regulamentos, o departamento de RH deve desenvolver programas de treinamento que ensinam técnicas adequadas e de segurança no trabalho.

Fidelização

Por causa dos altos custos associados à rotatividade de funcionários, uma função-chave do departamento de Recursos Humanos é encontrar maneiras de reter os funcionários. Programas de fidelização muitas vezes consistem em formação, desenvolvimento e outros incentivos para manter os funcionários satisfeitos com os seus empregos.

Gestão de benefícios

Gestores de recursos humanos desenvolvem planos de benefícios a empregados e garantem que eles sejam devidamente geridos. Esses benefícios incluem muitas vezes os planos médicos, odontológicos, poupança e aposentadoria, tempo flexível, tempo de férias, reembolso de matrícula e treinamento avançado.

Além dos benefícios dos empregados, o departamento de Recursos Humanos gerencia o desemprego e a elaboração de relatórios e pedidos de indenização do trabalhador.

Leis trabalhistas

Muitas leis governam as maneiras pelas quais os empregadores interagem com os seus funcionários. O departamento de Recursos Humanos controla as alterações destas leis e garante que os padrões sejam cumpridos em conformidade com as mesmas. Algumas das leis trabalhistas mais comuns que afetam os profissionais de RH envolvem salários, discriminação, assédio, saúde e segurança ocupacional. O departamento de RH pode desenvolver programas de formação e medidas para assegurar o cumprimento de relatórios, mas o objetivo geral é o de minimizar a responsabilidade e os litígios resultantes de reivindicações.

Resolução de conflitos

O departamento de Recursos Humanos é o meio pelo qual os empregados podem interpor as suas reclamações sobre o ambiente de trabalho ou interagir com a equipe gerencial. Quando um funcionário traz uma denúncia ao pessoal do RH, a denúncia deve ser investigada e relatada para garantir a conformidade com todas as leis trabalhistas.

Qual é o papel do departamento de recursos humanos em uma empresa?

O papel do RH é de potencializar pessoas, valorizar essas pessoas e dar mais calibre, mais gás nestas pessoas, esse papel que faz um RH inteligente.