Recursos humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II

QUESTIONÁRIO

        Cláudia Sá de Aguiar- 3301499402

                Dejane Nogueira da Silva- 3330535033

Vânia da Silva--3330535078

 

Informações da Empresa

1) Qual é o nome fantasia da empresa?

 Hospital das Forças Armadas

2) Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua?

 Médicas hospitalares, com promoção á saúde e prevenção ás doenças..

3) Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos?

Médico-assistenciais na área de ambulatório, internação, emergência, pronto-socorro, odontologia e várias especialidades clínicas, além de pesquisas na área de saúde.

4) Qual ou quais são os principais fornecedores?

Isofarma, Embramac, Medsonda, Nipro e outras empresas. Todos selecionados por meio de licitação.

5) Qual é o público alvo?

O Hospital das Forças Armadas é um hospital público, subordinado ao Ministério da Defesa, voltado ao atendimento de militares do Exército, Marinha e Aeronáutica, bem como seus dependentes e funcionários civis e seus dependentes.

Treinamento e Desenvolvimento

1. Nesta empresa existem técnicas de treinamento e desenvolvimento? Quem ministra esse treinamento?

Existe sim, é ministrado pela chefia imediata de cada setor.

1. Estes treinamentos seguem uma programação anual, semestral ou só quando identificam as necessidades?

Sim existe um cronograma anual identificada pelo grau de dificuldade de cada setor.

1. Como são detectadas as necessidades destes treinamentos (LNT)?

Pela chefia imediata  ou através de projetos elaborados pelo setor de treinamento. Utilizando instrumentos para coleta e análise dos dados, no entanto, é importante que os colaboradores e chefes participem, com informações, motivando o funcionário a buscar o conhecimento contínuo, proporcionando assim cursos de reciclagem e de novas competências. Motivando cada colaborador a repassar o conhecimento adquirido.

5) Quais as vantagens do T&D para a empresa e para os colaboradores? Uma troca de conhecimentos, novos aprendizados e esclarecimentos de dúvidas, visando melhoria do andamento de cada setor.

Gestão de Desempenho

1. Como se dá a gestão de desempenho nesta empresa?  Qual método mais utilizado?

Através de avaliações individuais ressaltando os pontos positivos, por sua chefia imediata, mostrando onde cada colaborador pode melhorar para não gerar competitividade dentro da empresa. Nesta avaliação de desempenho visaremos não só o aumento de salário, mas sim o aprimoramento profissional e o alcance de metas organizacionais. Métodos por resultados é o utilizado por nossa empresa.

1. Quantos setores são avaliados por estes métodos e quais são estes setores?

Todos os setores. Clínicas e ambulatórios. São aplicados a todos os colaboradores.

1. Qual método de gestão de desempenho é utilizado pela empresa?

Método por resultado.

1. Quais os pontos positivos e negativos destes métodos?

Permitem a identificação dos pontos    fortes e fracos dos funcionários bem como as providências cabíveis para melhor desempenho desse funcionário no próximo período. É sum método prático,  e seu ponto negativo é que para um bom andamento o seu funcionamento dependa  do ponto de vista do seu superior a respeito da avaliação do desempenho.

1. Este método de desempenho está associado a alguma outra prática de RH?

Sim  associamos muitas vezes ao método da escala gráfica.

Administração de Cargos e Salários

1) Esta empresa possui um plano de cargos e salários? Sim

2) Como se funciona esse plano? Este é estipulado pelo Governo Federal por se tratar de uma entidade pública.

3) Os colaboradores lotados nesta empresa estão de acordo com as funções e titulações? Sim

4) Existe uma política para salários individuais? Não. Existem gratificações, que não incorporam a remuneração, mas sempre coletivo.

Educação Corporativa

1) A empresa já conhece o sistema de educação coorporativa? Poderia falar um pouco sobre este assunto? Sim conhecemos. É uma maneira da empresa interagir com seus colaboradores  tornando essa empresa mais capacitada para alcançar metas e objetivos preparando os profissionais para enfrentar novos papéis dentro das empresas, a médio prazo.