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Reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação

Por:   •  19/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.125 Palavras (5 Páginas)  •  220 Visualizações

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[pic 2]

Faculdade Anhanguera de Anápolis

Administração 1º Período “A”

Técnicas de Negociação

ATPS

I ETAPA

Anápolis – GO

2014

Reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação.

O processo de Negociação.

Suelena Macedo Canônici

Acadêmicos:        Gustavo Henrique Freitas da Cruz                 RA: 8071840758        

                      Joilson Bezerra de Lucena                        RA: 8403989253        

Josiany Faria Costa                                RA: 9902016331

Kaike Lopes da Silva                                RA: 9902015189

Karoline Saran Fabrini                        RA: 9902006099        

Matheus de Camargo Rosa                        RA: 8207948786        

        Maressa de Souza Lima                         RA: 9902007706         

Miriã Rodrigues da Abadia                         RA: 8412120241        

                      Raikelly da Silva Gomes                            RA: 9902012703          

Taylor Morais de Assunção Oliveira                RA: 8207948318        

Waléria da Silva Mota                        RA: 8484196260        

SUMÁRIO

COMITÊ DE NEGOCIAÇÃO ....................................................................................04

OBJETIVO; MISSÃO E JUSTIFICATIVA ........................................................................05

RELATÓRIO ............................................................................................................06

CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................................................07

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................08

COMITÊ DE NEGOCIAÇÃO

JA Negociadores

A criação do Comitê é resultado de uma reunião conjunta e participativa de todos integrantes nele envolvido, durante a reunião foi definido esclarecidamente o papel e função dignada a cada participante, toda alteração foi analisada e autorizada com êxito e de aprovação, desclassificando qualquer hipótese de erro ou falha, por todos os membros, sendo de ciência e responsabilidades de total Comitê, todos se manifestaram claramente e foi lançado a execução as idéias mais condizentes com o que pedia na Atividade Prática Supervisionada (ATPS), todo o projeto foi desenvolvido, analisado e assinado pelo Comitê JA Negociadores, formado ele por:[pic 3]

Comitê

JA Negociadores

Presidente

Gustavo Henrique Freitas da Cruz

Diretora-Geral

Maressa de Souza Lima

Chefe de Gestões Estratégicas

Waléria da Silva Mota

Secretária-Geral

Josiany Faria Costa

Consultor Administrativo

Matheus de Camargo Rosa

Consultora Geral de Orçamentos

Raikelly da Silva Gomes

Consultora de fiscalização e controle

Karoline Saran Fabrini

Chefe de Decisões

Taylor Morais de Assunção Oliveira

Coordenadora Corporativa

Miriã Rodrigues da Abadia

Advogado Promotor

Joilson Bezerra de Lucena

Analista

Kaike Lopes da Silva

OBJETIVO

Realizar uma negociação entre duas empresas:

a Tec Software LTDA. CNPJ 25.478.324/0001-19 e Interline corporation S/A CNPJ 54.515.420/0001-26.

MISSÃO

Executar um acordo em que ambas as partes saiam beneficiadas, contanto que, a Tec. Software permaneca com 30% em ações e 2 colaboradores qualificados ao cargo de diretores executivos.

JUSTIFICATIVA

Afim de buscar novos resultados, foi realizado uma assembléia com os sócios proprietários, onde ficou definido que para o crescimento da empresa e retenção de lucros, a melhor forma seria a venda de algumas cotas e mediante um foro, ficou decidido que 70% seria disponibilizado do mercado de ações.

...

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