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Resistência a Mudanças Dentro de uma Organização

Por:   •  28/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  3.015 Palavras (13 Páginas)  •  337 Visualizações

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Na minha empresa as pessoas têm muita resistência á mudanças

Como iniciativa, a organização poderia fazer uma pesquisa de clima junto a equipe. Para isso é necessário a ajuda do RH, que desenvolverá um programa de comunicação “rápida”, no lançamento da pesquisa onde os principais objetivos serão: comunicar, transparecer o objetivo, eliminar os boatos e garantir uma alta taxa de participação no processo.  Para descobrir quais são os fatores que levam a tanta resistência na organização.

A Pesquisa de Clima estará estruturada agrupando-se questões direcionadas a todos os fatores do ambiente de trabalho, utilizando uma escala diferencial como forma de medição, onde serão abordadas as seguintes questões:

Remuneração e benefícios, treinamento, segurança e confiança na liderança, integração, imagem da empresa, oportunidade de carreira, comunicação interna, ambiente de trabalho, motivação, conhecimento dos valores da empresa e conhecimento dos deveres na empresa.

 A execução da pesquisa deverá ser feita de acordo com as necessidades específicas da empresa. Podemos adotar a seguinte escala de segmentação:

Cargos, Idade, tempo de empresa e escolaridade.

 A pesquisa será aplicada através de um questionário eletrônico acessado pelo site: WWW.PESQUISADECLIMA.COM.BR. Onde os colaboradores terão acesso ao seguinte formulário:

Olá,

 Caros colaboradores da Organização: PRB Consultoria em Administração LTDA.

Estamos aqui para entender, analisar e ajudar cada vez mais melhorar o clima organizacional. Para isso contamos com a colaboração de vcs para responder o questionário abaixo com muita sinceridade e transparência para que possamos junto resolver as diversas questões em aberto dentro da nossa organização.

 

Por favor, responda ao questionário abaixo.

Clique nas colunas abaixo optando por valores de 1 a 5, indicando o conceito que você considera mais adequado às questões/situações apresentadas.

(1) - Muito fraco ou discordo plenamente;

(2) - Fraco ou discordo;

(3) - Médio ou concordo moderadamente;        

(4) - Bom ou concordo;

(5) - Muito bom ou concordo plenamente;

Na sua opinião, como você classifica o desempenho de sua empresa em relação aos seguintes tópicos?

  1. Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus colegas de trabalhos?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Seu gestor possui uma liderança eficaz (a alta administração sabe o que quer realizar, inspira confiança aos funcionários e os estimula a ter o melhor desempenho)?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

Até que ponto você concorda ou discorda das seguintes afirmações?

  1. De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou seja, alcança seus objetivos?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Seu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetivos?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Existe um alto nível de confiança entre seu líder e os funcionários?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

Alta administração

Como você classifica o desempenho da alta administração de sua empresa em relação aos seguintes aspectos?

  1. Toma decisões de maneira oportuna?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )        

  1. Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

 

Sua função

Até que ponto você concorda ou discorda das seguintes afirmações.

  1. Compreende claramente as responsabilidades de sua função?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )        

  1. Compreende como sua função contribui para a realização das metas do seu grupo de trabalho?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Tem poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o seu trabalho?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Seu trabalho te realiza pessoalmente e profissionalmente?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

Qualidade, segurança e meio ambiente

Como você classifica o desempenho de sua empresa em relação aos seguintes tópicos:

  1. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos)?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1.   A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departamento?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Você se sente responsável por sua segurança no trabalho e pela segurança de seus colegas?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. São adotadas medidas adequadas para garantir sua segurança?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Tem conhecimentos suficientes para desempenhar sua função com segurança?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

  1. Tem conhecimentos suficientes para desempenhar sua função respeitando o meio ambiente?

1 (  )  2 (  )  3 (  )   4 (  )   5 (  )

...

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