Revisão de Base Para o Topo da Organização

REVISÃO p/ PROVA - TGA

ADM CIENTÍFICA:

Variável-chave: tarefas

Visão: da base para o topo da organização

Concepção: Homem econômico (engajado somente quanto recebe incentivos de ordem

monetária)

Principais pontos:

- ORT

- Males da indústria

TEORIA CLÁSSICA:

Variável-chave: estrutura

Visão: do topo para a base da organização + mecanicista

Concepção: Homem Econômico (engajado somente quanto recebe incentivos de ordem

monetária)

"o trabalhador se adapta ao sistema, e não o sistema se adapta a ele"

Principais pontos:

- 14 Princípios de Fayol

- Funções administrativas

POCC

Planejamento: lançar objetivos (capital, mercado, matéria-prima, recursos)

- horizonte de tempo: longo, médio e curto prazo

[estratégico, tático, operacional]

Organização: alocar recursos e definir estruturas

- recursos (mercadológicos, humanos, financeiros)

Coordenação: -

Controle: monitorar os processos

- Funções de produção

OBS: Para autores neoclássicos a Direção (Coordenação + Controle) = comunicação,

liderança e motivação

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

Variável-chave: pessoas

Concepção: Homem social (as relações sociais são determinantes para o comportamento

do homem na organização)

Principais pontos:

- Divisão do trabalho: formação de Cargos (tarefas divididas pelo grau de

complexidade)

- Tarefas: Execução, Planejamento e Controle

(Cargos: em sua maioria tarefas de execução)

- Experiência de Hawthorne

- Preocupação com a estrutura formal e informal da empresa

- Incentivos psicossociais

- Trabalhador = ocupante de cargo

TEORIA NEOCLÁSSICA

Releitura mais contemporânea dos Postulados Clássicos

Ênfase: Práticas da administração; Princípios Gerais da Administração; Objetivos e

Resultados

Pragmáticos e Ecléticos (ênfase nas tarefas,