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SUP. TEC. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.

Por:   •  9/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  6.249 Palavras (25 Páginas)  •  272 Visualizações

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Universidade Paulista

Projeto Multidisciplinar - Pim V

SUP. TEC. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.

Artur Nogueira- SP

Universidade Paulista

Projeto Multidisciplinar - Pim V

SUP. TEC. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.

Adriana do Carmo Moreira Bertaglia.

RA: 1439883

Artur Nogueira- SP

RESUMO

O presente trabalho consiste em uma abordagem sobre as disciplinas de Avaliação de desempenho, Matemática financeira e Administração de cargos e salários. A empresa escolhida para este trabalho foi a multinacional de varejo Walmart, empresa esta, que atua no seguimento de varejo e é uma das mais respeitadas mundialmente, por ter uma cultura diferenciada e até mesmo por seu modelo de produtividade que é praticado em conformidade com as leis que rege os direitos dos trabalhadores. Avaliação de desempenho mais do que uma fonte de medição ou mensuração é algo que está intrínseco na cultura desta empresa uma vez que a mesma foca no crescimento interno e pra isso precisa avaliar e desenvolver seus profissionais. Dentro de uma grande organização existem diversas áreas dentre elas a área contábil; área responsável por garantir as mensurações de vendas, Margens, Despesas e Lucros, bem como suas obrigações com impostos, com alguns exemplos será explorada na ilustração a disciplina de matemática aplicada. Ainda dentro dessa estrutura que compõe uma empresa com diversas áreas e departamentos, também existe uma estrutura hierárquica, onde será explorado o tema relacionado a Cargos e Salários, este que é bastante rico e um pouco polemico pelo fator custo de pessoal. O estudo da empresa Walmart permite explorar um pouco da cultura e estrutura criada por um dos maiores empreendedores de todos os tempos “Sam Walton”.

Palavras chave: Walmart, Avaliação de Desempenho, matemática Financeira.

Abstract

This work is an approach to the disciplines of performance evaluation, Applied Mathematics and Administration jobs and salaries .The company chosen for this work was the multinational retail Walmart, this company, which operates in the following retail and is one of the most respected worldwide, to have a different culture and even by his productivity model that is practiced in accordance with laws governing the rights of workers. Performance evaluation more than a source of measurement or measurement is something that is inherent in the culture of this company since it focuses on internal growth and it needs to evaluate and develop its professionals .Within a large organization there are several areas among them the accounting area , the area responsible for ensuring the measurements of sales , margins , expenses and earnings , as well as their obligations to taxes , with some examples will be explored in the illustration discipline of applied mathematics. Yet within this structure that makes up a company with several areas and departments, there is also a hierarchical structure, where the theme will be explored related to jobs and salaries, this one is quite rich and somewhat polemical due to cost of personnel .The study of Wal Mart lets you explore a bit of the culture and structure created by one of the greatest entrepreneurs of all time " Sam Walton ".

Keywords: Walmart, Performance Evaluation, Financier mathematics

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO............................................................................................          05

1.1-PERFIL DA EMPRESA..................................................................          05

2- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.............................................................         07

2.1- CONCEITO APLICADOS NA EMPRESA.....................................           07

2.2- TIPOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...............................          08

2.3- AVALIAÇÃO E RETENÇÃO .........................................................        09

2.4- ETAPAS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO         09

2.5- BENEFICIOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO......................       10

3- MTEMÁTICA FINANCEIRA........................................................................            11

3.1- OBJETIVOS DA MATEMÁTICA FINANCEIRA ..............................          11

3.2- TIPOS DE TAXAS E SUAS APLICAÇÕES ....................................           12

3.3- FINANCIAMENTOS DE ESTOQUES .............................................           13

4- ADMINISTRAÇÕES DE CARGOS E SALARIOS........................................           14

4.1- ANALISE DE CARGOS E SALÁRIOS .............................................          14

4.2- SALARIOS E REMUNERAÇÕES.....................................................          16

5- CONCLUSÕES...............................................................................................     18

6- REFERÊNCIAS...............................................................................................     19

1- INTRODUÇÃO

Em tempos atuais não podemos imaginar um mundo sem parâmetros de mensuração, sem se medir a performance ou desempenho seja de pessoas, seja de empresas ou até mesmos de estados e países.

Assim é em recursos humanos também se mensura desempenho e performance afim de encontrar ou identificar primeiro um parâmetro aceitável de boa performance, em segundo qual funcionário atende e excede a expectativa desejável e qual precisa de acompanhamento ou não atende a expectativa da empresa portanto não serve para executar tal tarefa.

Num cenário competitivo o desafio nas grandes organizações são os custos, estes que precisam ser mensurado com bastante competência, pois caso não ocorra pode levar uma empresa a fechar as portas, daí a importância da área contábil dentro de qualquer organização.

Para que uma grande organização prospere é preciso vários fatores como; produto, preço, cliente, lojas etc.

Algo muito precioso para uma grande empresa é o funcionário porque sem ele nada acontece dentro de uma organização, porém o ser humano precisa de disciplina e uma disciplina natural dentro de uma organização é imposta simplesmente através do Cargo.

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