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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  25/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.324 Palavras (10 Páginas)  •  139 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA. – POLO DE APOIO PRESENCIAL - JARAGUÁ DO SUL (SC)

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Técnicas de Recrutamento e Seleção



CESAR SOVATE - RA-7531590997

JESSIKA NEUSA BORGES - RA-6785404229

MIRIAN CHERLENE N. RAISKI PENTEADO - RA-6962407830

RAULINO KREUTZFELDT - RA-7926694783

ROSELI MARIA POHLMANN MAZZARDO - RA 6748344659


Técnicas de Recrutamento e Seleção

Professora: Maria Rosemeire Farias

Presencial: José Jairo Ferrari

JARAGUÁ DO SUL, 28 DE MAIO DE 2014

Sumario

Introdução        

Desenvolvimento da Justificativa da contratação        

A importância da contratação do profissional para a implantação do setor de “Recrutamento e Seleção”        

Mercado de Trabalho        

Mercado de Recursos Humanos        

DESCRIÇÃO DO CARGO.        

Analista de Recursos Humanos        

FONTES DE RECRUTAMENTO A SEREM UTILIZADAS        

ANUNCIO DO CARGO        

Elenco de competências do cargo (Etapa 3, Passo 3)        

Sugestão de dinâmicas de grupo (Etapa 4, Passo 2)        

Dinâmica motivação para vendedores        

Mais atividades divididas por categorias        

TIPOS DE TÉCNICAS/DINÂMICAS        

Considerações finais        

Bibliografia        

Introdução

Organizamos uma sugestão de contrato de um “Analista de RecursosHumanos” para a empresa fictícia “Brasil Confecções”, segundo circunstância do dificuldade descrita na nossa atps. Para que exista a possibilidade de justificar a importância e as medidas a serem observados no momento da contratação do referido analista de recursos humanos e de responsabilidade da gestão de pessoas e assim apresentar algumas maneiras e ferramentas para a avaliação.

Descrevemos propostas para prospectar e entender a avaliação, sondagem e entrevista do profissional que se identifique com a empresa sua missão, valores e visão, dentro das responsabilidades de um profissional de RH.

Justificamos a contratação do funcionário por habilidades e conhecimentos do respectivo colaborador.

Foi feito um levantamento dos detalhes da lugar/encargo a ser contratado. Visitamos uma empresa usamos uma dastécnicas sugeridas escolhemos a de entrevista com o profissional de RH, questionário a serpreenchido.


Desenvolvimento da Justificativa da contratação

A importância da contratação do profissional para a implantação do setor de “Recrutamento e Seleção”

Recrutamento e seleção

Atualmente as empresas estão sendo cobradas todo o dia por melhores resultados, por produtos com maior qualidade e valor agregado, por inovação, por bom atendimento ao cliente, por respeito aos prazos negociados, por preços competitivos.   Isto ocorre porque o consumidor está mais exigente e tem muitas opções para adquirir qualquer produto ou serviço.

Ainda, existe a concorrência entre as empresas com que os empresários se preocupam por inovação, qualidade, preço justo, crédito e recursos humanos capacitados e talentosos o suficiente para essa nova equação ao mercado de trabalho.

Relativo a estes fatores acima, atualmente mudou muito a forma de recrutar e selecionar pessoas ou talentos para empresas.

Na área de recursos humanos atualmente além de exigir competência técnica dos candidatos, procura pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa como missão visão e valores.  O profissional de recursos humanos precisa interagir com o solicitante da vaga para entender a exigências do cargo aberto. Alguns conhecimentos necessários sobre a vaga:

Ter a descrição do cargo da vaga em aberto;

Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto;

Conhecer os principais desafios esperados pela área solicitante;

Ter a percepção correta do perfil comportamental esperado ou desejado;

Conhecer a cultura, os valores e os princípios, não só da empresa, mas da área, bem como da equipe da vaga em aberto;

Conhecer a missão, a visão, os objetivos estratégicos, os princípios da empresa para não contratar alguém que não se enquadre nos valores da empresa; e

Buscar sempre a participação do solicitante da vaga. Sem esta participação o processo seletivo ficará comprometido.

O que se espera do setor de Recursos Humanos quando faz a seleção, escolha o candidato que melhor se encaixa no perfil da empresa e possa agregar valor para a empresa.  A seleção por competências é conseguir nos quadros de colaboradores, pessoas capazes de desempenhar determinada atividade com eficácia, em qualquer situação.

Mercado de Trabalho

O mercado de trabalho muda rapidamente, com a era da informática e o mundo global tudo muda muito rapidamente.

 Mercado de trabalho é a relação entre oferta e procura de trabalho por trabalhadores, e empresas que querem contratar em uma determinada época ou região.

As crises econômicas, tanto mundiais como do Brasil influem no mercado de trabalho, podendo ocorrer excesso de procura por trabalhadores ou muitos trabalhadores procurando emprego, muita concorrência.

Mercado de Recursos Humanos

É o conjunto de pessoas que se candidatam a determinados vagas, habilitadas, isto é, que tem determinados conhecimentos e capacidades para o cargo.  O mercado de trabalho e o mercado de Recursos Humanos se entrelaçam, de uma maneira que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e seleção de vagas abertas.  A oferta e procura desses mercados trazem conseqüências para os candidatos e as empresas onde atuam, pois as empresas fazem parte do sistema aberto, que tem com caracteristica a rotatividade de pessoal, que também pode ser denominado de turnover.  As faltas ao trabalho ou absenteísmo ocorre por motivos como: Atestado, licença maternidade, acidente de trabalho, falta por motivos particulares, ou ainda pelo não comprometimento do empregado  com o seu trabalho ou com a empresa.

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