SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: ta sol na tl • 10/9/2015 • Relatório de pesquisa • 3.408 Palavras (14 Páginas) • 132 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1ª Série).
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
- EMPREENDEDORISMO;
- ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO;
- DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.
Nome: RENATO GALLINDO DA SILVA
RA: 1711266371
DESAFIO PROFISSIONAL
Ivone Lírio Ribas
Professora Tutora EAD online
PRESIDENTE PRUDENTE – SP
Maio/2015
Beauty Car Soluções em Estética.
Rua Tenente Nicolau Maffei, 332.
Centro - Presidente Prudente – SP
(18) 3222-9012
www.beautycar.com.br
beautycar@beautycar.com.br
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Renato Gallindo da Silva, Diretor
Rua Aristide Pinto Soares, 332
Parque Bandeirantes – Presidente Prudente – SP
Este plano de negócio foi elaborado em maio de 2015
por Renato Gallindo da Silva
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SUMÁRIO
1 | Introdução | Página: 1,2 |
2 | Declaração de visão, missão e valores norteadores | Página: 2,3 |
3 | Organograma | Página: 3 |
4 | Propósitos Gerais | Página: 4 |
5 | Propósitos Específicos | Página: 4 |
6 | Objetivos e metas e dois anos | Página: 4,5 |
7 | Estratégia de Marketing | Página: 5,6,7 |
8 | Processo de produção | Página: 8 |
9 | Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 | Página: 8,9 |
10 | Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 | Página: 9,10 |
11 | Considerações Finais | Página: 10,11 |
12 | Referências | Página: 12 |
13 | Anexos | Página: 13,14,15 |
1.INTRODUÇÃO
Devido a correria do dia-a-dia, as pessoas cada vez menos, têm tempo para cuidar de si própria. Pensando muitas vezes, em apenas trabalhar e pagar as contas, esquecendo de tratar de sua saúde e de sua estética. O conceito de mulher, dona de casa, mãe e esposa, mudou. Elas continuam sendo mãe, esposas e dona de seu lar, porém, fazendo tudo isso, inseriram no mercado de trabalho e passaram a dedicar-se mais em pró de sua saúde e da beleza. O homem também quebrou preconceitos, investindo em saúde e cuidando da estética. A quebra de tabus é constante. Mediante tal fato percebemos que o momento é oportuno para criação da empresa especializada em soluções em serviços estéticos, através de unidades móveis, que se deslocaram até o cliente, oferecendo variedades de serviços, qualidade e comodidade.
Considerando os fatores internos, as forças da empresa são: a) Atendimento in loco; b) Estrutura diferenciada; c) Tecnologia avançada; d) Preço acessível; e) Foco na qualidade dos serviços; e) Profissionais treinados e capacitados. E suas fraquezas: a). Marca desconhecida e sem histórico no mercado; b) Nível de conhecimento básico em outras línguas; c) Restrição do público no quesito primeiro contato.
Analisando os fatores externos, considera-se como oportunidades: a) Crescimento da população da cidade e da região; b) Seguimento do setor consolidado; c) Setor em constante crescimento; d). Poucas empresas especializadas no cenário nacional; e) Inexistência de concorrência na cidade e região. O seguimento apresenta também algumas ameaças: a) Aumento no preço do combustível; b) Notoriedade e consequente invasão das empresas concorrentes; c) Salões de beleza fixos.
Dois tipos de negócio são interessantes e trazem realização profissional: O primeiro seria oferecer soluções em estéticas, promovendo interação com diversas pessoas e contribuindo para o bem-estar e saúde. Tendo como ponto forte o diferencial de atendimento in loco, associado à alta tecnologia, estrutura diferenciada, atraindo os clientes através da inovação e facilidade no atendimento. Devido a inovação e desconhecimento do negócio, a equipe de marketing deverá trabalhar para reverter este quadro. O setor de recursos humanos oferecerá cursos avançados de línguas para os profissionais, visando ampliação de atendimento e melhoria na qualidade do atendimento. O seguindo do negócio está consolidado e em constante crescimento no mercado atual, visto a necessidade enfreada por buscas de padrão de beleza. Por outro lado, apresenta alguns contras como por exemplo: salões de belezas fixos existente na cidade e notoriedade por parte de concorrentes.
O segundo seria oferecer consultoria e assessoria em segurança e em medicina do trabalho, promovendo a qualidade de vida e preservando a saúde mental, física e orgânica dos trabalhadores, bem como atendendo as necessidades das empresas perante as leis trabalhistas e previdenciária. Tendo como ponto forte o diferencial de atendimento in loco das contratantes, associado a equipamentos modernos, metodologia de ensino atual, qualificação dos profissionais, satisfazendo os clientes. Devido à algumas empresas só investirem por força da lei e não por iniciativa própria, haverá dificuldade na agregação de novos clientes, porém terá investimento em marketing e constante visitas e orientações, visando implantação dos serviços. O seguimento do negócio está em ascensão visto a fiscalização do ministério do trabalho, vigilância sanitária e outros órgãos, mas principalmente a mudança na visão e na cultura das empresas. Por outro lado, apresenta alguns contras como por exemplo: empresas de assessoria consolidadas na cidade, pouco interesse e conhecimento por parte dos clientes.
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