Sistema de informação gerencial

4a ATIVIDADE AVALIATIVA (Valor 2,0) para G2

Responda a estas questões com o seu melhor esforço pois servirá de base para você construir a 5a atividade.

1. Qual o tipo de SIG que vc escolheu estudar na 1a ATIVIDADE AVALIATIVA, em comparação com os tipos apresentados no livro de LOH? (construa um texto trazendo ensinamentos de LOH para dar substância ao seu trabalho.)

Na primeira parte havia escolhido o  organograma, LOH, nos apresenta 31 maneiras da tecnologia da informação ajudar as organizações através de varias ferramentas,

1. Use sua própria investigação & pesquisa para comentar o PARA QUE SERVE este tipo de SIG.

O principal objetivo do organograma é fazer com que fiquem mais claras e inteligíveis, para qualquer pessoa de fora e também de dentro da organização, o relacionamento formal existente entre as várias funções existentes na organização, o tipo de atividade que executam (fim ou meio), a autoridade e responsabilidade dos ocupantes das funções etc.

1. Quais exemplos de DADOS são lançados neste SIG que você pode nos apresentar e comentar, fruto da sua própria investigação & pesquisa? unidade estrutural l de uma organização.deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa

1. Quais exemplos de INFORMAÇÕES são extraídas deste SIG que você pode nos apresentar e comentar, fruto da sua própria investigação & pesquisa?

para demonstrar relações de hierarquia dentro de uma empresa, ou seja, quem é chefe de quem - em poucas palavras. Além disto os organogramas também tem a capacidade de demonstrar a distribuição de cargos, setores e a comunicação entre eles.

1. Identifique e apresente ao menos uma fórmula (transação) feita com dados inseridos neste SIG, para gerar INFORMAÇÃO.

Segue abaixo um modelo de fluxograma tradicional, mostrando nitidamente a relação hierárquica de uma instituição sendo de forma clara e objetiva em seu segmento de exemplo hierárquico.

[pic 1]

1. Apresente ao menos uma crítica indicando onde este SIG, fruto da sua própria investigação & pesquisa, pode ser melhorado em sua opinião, ou na opinião de um especialista que você tenha entrevistado?

Segundo Soraia Pena, consultora de novos negócios da Apoena Consultoria Organizacional, o ponto negativo é que quando se tem um organograma as pessoas se tornam muito engessadas, mantendo uma hierarquia que, muitas vezes, pode atrapalhar o andamento de departamentos e, no caso mais crítico, influenciar o desenvolvimento dos funcionários por barreiras burocráticas

(7) Destaque ao menos uma vantagem que este SIG, fruto da sua própria investigação & pesquisa, aporta a sua empresa (ou modelo estudado)?

As tarefas e atribuições pessoais que formam os cargos e as posições individuais e seus deveres,

 (8) Apresente o aspecto que você mais aprecia neste SIG e explique o por quê.

a visualização hierárquica e fundamental para conhecermos a estrutura da empresa, pois para haver uma administração eficaz, é indispensável uma boa estrutura, pois é ela que serve de suporte às responsabilidades, às relações internas e às atividades de todos os membros da direção e da organização, como um todo

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