Surgimento e desenvolvimentodas2 teorias

Uni-ANHANGUERA Polo Universitário de Camocim

Curso: Ciências Contábeis

Disciplina: Administração

Professor EAD:Prof. Me. Olney Bruno

Professor Tutor: Francisco de Assis

Período: 2º Semestre

ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

MEMBROS: Érika Ferreira Veras; RA: 384439.

Gilvan Lima da Silva; RA: 386162.

Janiele dos Santos de Paula; RA: 386421.

Joana Dar’c Fernandes; RA: 3870.

José Siebra Lopes Neto; RA: 366492.

Reldileny Aires Araujo de Sousa; RA: 386770.

Ticiane Maria de Araujo ; RA: 371677.

Camocim, Setembro de 2012.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1

1. SURGIMENTO E DESENVOLVIMENTODAS2 TEORIAS

2. TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6 2.1 Teoria da Administração Científica 6 2.2 Teoria Clássica 8 2.3 Teoria Burocrática 9 2.4 Teoria Neoclássica 92.5 Teoria das Relações Humanas 10 2.6 Teoria Comportamental 11 2.7 Teoria da Contingência 12

3. TEORIA ESTRUTURALISTA X NEOCLÁSSICA 13 X HUMANISTA

3.1. Origem da Teoria Estruturalista 13

3.2. Origem da Teoria Neoclássica 14

3.3. Origem da Teoria Humanista 14

4. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO 16 AMBIENTE

5. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 18

6. RELATÓRIO 19

7. QUADRO COMPARATIVO 25

CONCLUSÃO 33

INTRODUÇÃO

A administração é uma ciência social aplicada, fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social, ou seja, é impossível falar em Administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao administrador combinar os recursos na proporção adequada e para isso é necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma organização por melhor que seja dispõe de todos os recursos e também a capacidade de processamento de informações do ser humano é limitado. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração.

As teorias da administração podem ser divididas em várias correntes ou abordagens. Cada abordagem representa uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do Trabalho de administração.A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais.

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1. SURGIMENTO E DESENVOLVIMENTO DAS TEORIAS

A administração é praticada desde que existem os primeiros agrupamentos humanos com as teorias administrativas se tornou mais fácil de compreender o que se passa em uma organização e como fazer com que ela funciona bem buscando sempre a excelência. A moderna teoria geral da administração, que se estuda hoje é formada por conceitos que surgiram e vêm-se aprimorando há muito tempo, desde que os administradores do passado enfrentaram problemas práticos e precisaram de técnicas para resolvê-los. Como no exemplo bíblico citado por Chiavenato, onde relata que Moisés estava passando o dia cuidando de pequenas causas que o povo lhe trazia. Então Jetro, seu sogro, recomendou: procure homens capazes para serem líderes de 10, 100 e 1.000. Este conselho foi dado a Moisés cerca de 3.500 anos atrás. Já nessa época era utilizado um sistema de administração hierarquizada. Mas foi com a Revolução Industrial do Século XVIII e o surgimento das máquinas a vapor, fator determinante na mecanização da indústria e da agricultura, com