TCC FLOWERS GYN

ITB PROF. HERCULES ALVES DE OLIVEIRA

VANIA DIAS

FLOWER’S GYM

BARUERI

2017

VANIA DIAS

FLOWER’S GYM

Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao ITB. “Professor Hercules Alves de Oliveira” como exigência para a certificação do Curso Técnico em Administração.

Orientador: Prof.ª Newton Sportore.

BARUERI

2017

Agradecemos aos professores Adriano, Newton e Rodrigo pela orientação, apoio e confiança.

Aos professores Alberto, Agnálio, Clélia, Fernando e Telma pela colaboração e revisão do conteúdo.

Dedicamos primeiramente a Deus, por nos ter dado força, perseverança e capacidade para realizarmos este trabalho. A Ele toda honra e glória.

Às nossas famílias e amigos que nos encorajaram, apoiaram e incentivaram-nos em todos os momentos para seguirmos em frente.

E em memória de Sebastião Aparecido Alves, que nos apoiou e acreditou até o fim.

“A persistência é o caminho do êxito.”

Charles Chaplin

        

“Você precisa fazer aquilo que pensa que não é capaz de fazer.”

Eleanor Roosevelt

RESUMO

Nossa empresa é um Studio de Treinamento Funcional, focado para o público feminino, visando atender mulheres com faixa etária de 15 a 45 anos, que moram nas cidades de Barueri, Osasco, Carapicuíba. O nome FLOWER’S GYM representará as alunas que atenderemos e também a nossa união em prol desse projeto. Nosso Studio oferece como carro chefe o Treinamento Funcional, mas oferece também lutas, danças e algumas modalidades de aulas de ginástica e com isso, contribui para que nossas alunas e colaboradoras tenham uma qualidade de vida melhor, na pratica monitorada de atividades físicas para que obtenham um bom desenvolvimento. E assim ser reconhecida no mercado fitness como referência de qualidade e comprometimento no resultado físico e social de nossas alunas. O motivo de escolhermos o público feminino trata-se de oferecer liberdade as mulheres que não se sentem à vontade treinando numa academia comum.  Pensamos não somente na liberdade em realizar os exercícios, mas também em um ambiente onde não haja qualquer tipo de assédio ou desconforto por parte dos alunos homens. Vimos no Treinamento Funcional uma modalidade diferente onde não há rotinas de treino. A cada dia uma experiência nova utilizando princípios do treinamento físico, mas com exercícios e aulas que saem da mesmice que normalmente as academias convencionais oferecem.

 

Palavras chave: Mulher, Atividade física, academia.

ABSTRACT

Our company is a Functional Training Studio, concentrated on female public, pointing to assist women among 15 and 45 years old, living in Barueri, Osasco and Carapicuíba. The name FLOWER’S GYM name will represent the students we are going to assist and our own union because of this project. Our Studio offer as a workhorse the Functional Training, but at the same time fighting, dancing and some gymnastics classes, helping our students and associates to have a better life quality, practicing supervised physical activities to achieve a good development. Consequently, become well-known in the fitness market as an example of quality and involvement on physical and social results of our students. The reason we have chosen the female public is because we want to provide freedom to the women that don’t feel comfortable practicing in a regular gym. We don’t think just in the liberty to make the exercises, but in a safety atmosphere where there is not space to harassment or discomfort coming by men. We saw in the Functional Training a different type where there is not routine. Each day it’s a new experience, using the physical training values, but with activities and classes that go beyond the usual the regular gyms have to offer.

 

Key-words: woman, physical activity, gym.

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CONSIDERAÇÕES FINAIS DOS ORIENTADORES

NOTA _____________

SUMÁRIO

RESUMO

ABSTRACT

CAPITULO 1 LEVANTAMENTO DE MERCADO        11

1.2 Levantamento do Comportamento do Consumidor        13

1.3 Levantamento da Concorrência        14

1.3.1 Atendimento        15

1.3.2 Preços da Concorrência        16

1.3.3 Serviços Oferecidos        17

1.4 Levantamento do Cenário Econômico        19

1.5 Oportunidades e Ameaças        20

CAPÍTULO 2 ESTRATÉGIA DE MARKETING        21

2.1 A Empresa        21

2.1.1 Nossa História        21

2.2 Objetivos de Marketing        22

2.3 Descrição do Público Alvo        22

2.4 Benefícios e Atributos dos Serviços        24

2.5 Posicionamento da Marca        25

2.6 Marca        25

2.7 Parcerias        26

CAPÍTULO 3 MARKETING TÁTICO        29

3.1 Descrição dos Serviços        30

3.2 Descrição das Estratégias de Preços        32

3.3 Formas de Pagamentos        34

3.4 Descrição do Ponto de Venda        34

CAPITULO 4 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA        36

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