TRABALHO DE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – QUARTA-FEIRA

ALUNO(A): MICHELLE NASCIMENTO OLIVEIRA DOS SANTOS

MATRÍCULA: UL21103895

EMPRESA: SHINGLE BRASIL

Abaixo segue os problemas detectados na empresa citada:

PROBLEMA 1:  Os funcionários estão acomodados, insatisfeitos e desunidos

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: A Teoria Comportamental

SOLUÇÃO:  A Teoria Comportamental ensina que as pessoas são completamente capazes de tomarem suas próprias decisões, que podem ser motivadas e estimuladas a darem o seu melhor no ambiente de trabalho. Pessoas são influenciadas por diversos fatores que as envolvem, e que suas necessidades vão além da remuneração e gratificações, as pessoas precisam ter contato humano seja em casa ou no trabalho, pertencer a grupo e ser bem recebido por ele, nos mostrando o lado psicológico e social das pessoas, e que para um bom desempenho profissional a empresa precisa suprir todas essas necessidades. Uma empresa que valoriza seus funcionários, que os respeita, que zela pela suas dignidades, e que não os reprime ou tenham algum tipo de preconceito, podem ter funcionários mais produtivos, pró-ativos, eficazes, que são capazes de darem o melhor de si e tudo que puderem para retribuir o que a empresa faz por cada um deles.

PROBLEMA 2: A empresa não tem organização

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: Teoria Neoclássica

SOLUÇÃO: A teoria neoclássica tem ênfase na prática da administração; reafirmação relativa das proposições clássicas; ênfase nos princípios gerais de gestão; ênfase nos objetivos e resultados. Essa teoria considera a administração uma técnica social básica. Isso leva à necessidade de que o administrador conheça, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, aspectos relacionados à direção de pessoas dentro das organizações. A mesma ainda enfatiza as funções do administrador: planejamento (determinar antecipadamente os objetivos e como alcançá-los), organização (agrupamento das atividades necessárias para realizar o planejado), direção (orientar e guia o comportamento das pessoas na direção dos objetivos a serem alcançados. É uma atividade de comunicação, motivação e liderança e refere-se a pessoas) e controle(que busca assegurar se o planejado, organizado e dirigido cumpriu os objetivos pretendidos). Todas essas funções formam o processo administrativo, onde há uma hierarquia, objetivos organizacionais definidos, políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas, que aplicados a realidade a empresa terá uma organização mais eficaz.