Teoria geral adm
Por: reinaldo78 • 5/4/2015 • Projeto de pesquisa • 5.472 Palavras (22 Páginas) • 789 Visualizações
UNIESP - BOITUVA
FIB- FACULDADE INTEGRADAS DE BOITUVA
CURSO SUPERIOR EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ADEMILSON CESAR DE QUEIROZ
DAYANA APARECIDA CANDIDO
REINALDO ALESSANDRO DE QUEIROZ
SUELEN FERNANDA DE TOLEDO SILVA
PLANEJAMENTO ORCAMENTÁRIO EMPRESARIAL
Boituva/SP
2º Semestre/2014
ADEMILSON CESAR DE QUEIROZ
DAYANA APARECIDA CANDIDO
REINALDO ALESSANDRO DE QUEIROZ
SUELLEN FERNANDA DE TOLEDO SILVA
PLANEJAMENTO ORCAMENTÁRIO EMPRESARIAL
Trabalho de Planejamento Orçamentário apresentado à Uniesp/Fib - Faculdade Integradas de Boituva, sob orientação do Prof.º Joel de Camargo.
Boituva/SP
2º Semestre/2014
Aquarela Tintas
Av. Airton Senna da Silva, 1456
Centro - Boituva – SP
(15) 3268-1234
[pic 1]
Ademilson Cesar de Queiroz, Gerente Administrativo
Av. Monteiro Lobato,369 - Centro – Boituva – SP
Dayana Aparecida Candido, Gerente de Marketing
Rua: Ernesto Machado, 261 – Jardim XI de Agosto - Boituva – SP
Reinaldo Alessandro de Queiroz, Gerente Financeiro
Rua: Dr. Paulo Cesar Reis, 26 - Centro – Sorocaba – SP
Suelen Fernanda de Toledo Silva, Gerente Logística
Av. Tancredo Neves, 200 – Centro – Iperó - SP
Este Planejamento Orçamentário Empresarial foi elaborado em Setembro/2014.
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Sumário
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
1.2 – DADOS DOS EMPREENDEDORES, PERFIS E ATRIBUIÇÕES.
2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
2.1 – DADOS DO EMPREENDIMENTO
2.2 – SETOR DE ATIVIDADES
2.3 – FORMA JURÍDICA
2.4 – ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO
2.5 – CAPITAL SOCIAL
3. ANÁLISE ESTRATÉGICA
3.1. IDEOLOGIA CENTRAL DA EMPRESA
3.1.1. Missão
3.1.2. Visão
3.1.3. Valores
3.2 ANÁLISE DE CENÁRIOS
3.3. ANÁLISE SWOT
3.4 ESTRATÉGIA COMPETITIVA
4.1 ANÁLISE SETORIAL E DE COMPETIDORES (5 FORÇAS DE PORTER)
4.2 ANÁLISES DO MERCADO-ALVO – NECESSIDADES DO CLIENTE
5. PRODUTOS E SERVIÇOS
5.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS E DO NEGÓCIO
5.2 BENEFÍCIOS E DIFERENCIAIS – VANTAGENS COMPETITIVAS
5.3 ESTRATÉGIAS DE PRODUTO - MATRIZ BCG
6. ESTRATÉGIA DE MARKETING
6.1 OBJETIVOS DE MARKETING
6.2 ESTRATÉGIAS DE MARKETING.
6.2.1 PRODUTO
6.2.2 PREÇO
6.2.3 PROMOÇÃO
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6.2.4 PONTO / DISTRIBUIÇÃO / ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO
7. SISTEMA OPERACIONAL
7.1 OBJETIVO DE COMERCIALIZAÇÃO
7.2 ESTRATÉGIAS DE COMERCIALIZAÇÃO
7.3 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS
7.4 PROCESSOS DE COMERCIALIZAÇÃO
7.5 MAPEAMENTO DE COMERCIALIZAÇÃO
7.6 LAYOUT /ARRANJO FÍSICO
7.7 CAPACIDADE COMERCIAL
8. RECURSOS HUMANOS
8.1 OBJETIVO DE RECURSOS HUMANOS
8.2 ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS
8.3 ORGANOGRAMA FUNCIONAL
8.4 DESENVOLVIMENTO DE TREINAMENTO
9. DEPARTAMENTO FINANCEIRO
9.1. OBJETIVO FINANCEIRO
9.2. ESTRATÉGIAS FINANCEIRAS
9.3 ORÇAMENTO DO INVESTIMENTO TOTAL
9.3.1 ORÇAMENTO DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D)
9.3.2 ORÇAMENTO DOS INVESTIMENTOS FINANCEIROS (A+B)
334,93
9.3.3 ORÇAMENTO DOS INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS
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