Teorias da administração II
Artigo: Teorias da administração II. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 3/6/2013 • Artigo • 729 Palavras (3 Páginas) • 421 Visualizações
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Trabalho Completo ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
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Categoria: Outras
Enviado por: cksilva 09 maio 2013
Palavras: 660 | Páginas: 3
PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II
1 – Em primeiro lugar, façam uma pesquisa sobre a família Klein, bem como
acerca da história das Casas Bahia e apontem qual o estilo de gestão do Curso Bacharelado em Administração empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a
que estes referem-se.
Os alunos deverão pesquisar sobre as Casas Bahia, apontar e justificar o estilo
de gestão da empresa, bem como relacionar ao modelo teórico da abordagem
da administração correspondente.
2 – Realizem uma pesquisa sobre o processo de fusão das Casas Bahia com o
grupo Pão de Açúcar apontando de que forma a gestão sofreu impactos em
relação ao modelo anteriormente praticado pela família Klein?
Os alunos deverão pesquisar em jornais, revistas e em websites sobre o
processo de fusão das Casas Bahia com o Pão de Açúcar, apontando quais as
principais mudanças geradas pela transição de poder em especial pelas novas
formas de gerir impelidas pelos novos sócios majoritários.
3 – Com base nos argumentos do texto e nas pesquisas realizadas, vocês
devem apontar os motivos pelos quais a nova gestão da Viavarejo enfrenta
resistências dos colaboradores das Casas Bahia?
Os alunos deverão analisar a questão das lideranças, do estilo patriarcal
empregado ao longo da história pelo antigo gestor Samuel Klein, e pela cultura
organizacional que dificultam mudanças ainda que sutis no processo gerencial
das empresas.
SEGUNDO DESAFIO: MICRO E MACROECONOMIA
De acordo com o texto duas grandes empresas de varejo compõem o grupo a Ponto
Frio e as Casas Bahia empresas de grande porte e de atuação no mercado nacional.
Quando estudamos as estruturas de mercado na disciplina de Web Aula, verificamos
que existem diferentes estruturas de mercado com características diferentes. De
acordo com o texto e com os nossos conhecimentos sobre mercado, identifique qual é
o tipo de estrutura de mercado estas duas empresas atuam ou esta inserida
justificando os motivos que a inserem na referida estrutura. Para resolver essa
situação, você deve se concentrar na quantidade de empresas no mercado; verificar o
porte ou tamanho dos concorrentes; verifique como é a concorrência entre as
empresas (preços, propaganda, formas de pagamento, etc) e detalhes sobre os
obstáculos para que novas empresas entrarem nesse mercado.
Curso Bacharelado em Administração
TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
No texto temos que: “[...]de um lado Ramatis afirma que “a ideia não é mudar a cultura da
companhia”, uma vez que os desafios continuam os mesmo dos últimos 60
anos. Do outro, destaca que tem a intenção de “unificar a cultura da Viavarejo.”
Logo, dar um banho de Pão de Açúcar no universo de Samuel Klein —
fundador da empresa.
De acordo com o executivo, o grupo estava formado por três culturas diferentes
— aqui incluída a confusa gestão do Ponto Frio —, e que a partir de agora é
“preciso ter o mesmo entendimento do valor da cultura”, baseada nas
premissas do Grupo Pão de Açúcar.”
Partindo do objetivo apontado por Ramatis de “de “unificar a cultura da
Viavarejo.”
Logo, dar um banho de Pão de Açúcar no universo de Samuel Klein
— fundador da empresa.” Faça uma pesquisa nos sites das empresas (Pão de
Açúcar, Ponto Frio, Casas Bahia e Viavarejo) e procure identificar informações
que dizem respeito à caracterização da cultura das empresas. Após essa
pesquisa identifique o que elas possuem de comum e o que tem de diferente
com relação à cultura.
Os alunos devem pesquisar nos sites das empresas aspectos que podem caracterizar
a cultura da empresa, como por exemplo, os seus valores, missão e visão. Analisar a
coerência nas respostas e as articulações realizadas pelos alunos.
- As mudanças que estão acontecendo nas empresas envolvidas com o
processo de fusão apresentado no texto, pode ter conseqüências para o
estresse do trabalhador? Quais seriam essas conseqüências? Justifique a sua
resposta.
Sugestão para correção: verificar a resposta do aluno apresenta coerência. Ele pode
citar os seguintes aspectos, dentre outros, instabilidade principalmente para os
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funcionários administrativos, pois geralmente quando acontecem fusões a estrutura
administrativa é a primeira a ser reduzida.
QUARTO DESAFIO: ESTATÍSTICA
Segundo o texto “Diniz, que comemorou o avanço de 210% no lucro líquido
anual da Viavarejo agora em R$ 322 milhões...”. Considerando os conceitos de
números índices (Índice Relativo de Preços), calcule o lucro líquido anual da
Viavarejo no período básico ou de referência (período anterior a esta fusão).
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