Teorias de administração: Teoria burocrática

NOME DO ALUNO:

RGM:                                                         

DISCIPLINA:  Gestão em saúde

NOME DO TUTOR:

Teoria burocrática, no qual as organizações são caracterizadas por cargos bem definidos; caráter racional; regras e normas. A administração burocrática é a mais racional de exercer a dominação, pois esta possibilita o exercício da autoridade e a obtenção da obediência com precisão, continuidade, disciplina, rigor e confiança. As burocracias foram estabelecidas para se obter o caminho mais eficiente para que se obtenha o trabalho realizado a burocracia tem as seguintes características: divisão do trabalho, hierarquia de autoridade, racionalidade, regras e padrões, compromisso profissional, registros e escritos e a impessoalidade. O sistema burocrático definido por Weber é um sistema impessoal, e funciona de acordo com as normas e regras previamente estabelecidas, no qual as pessoas ficam, em segundo plano, ou desconsideradas (MIGOTT,GRZYBOVSKKI, SILVA, 2001). Foi realizado um estudo da teoria da burocracia, inserida no atual contexto das praticas do (a) enfermeiro(a) nas organizações de saúde aonde objetiva-se arrazoar alguns conceitos da teoria e analisar as influencias desta no processo do trabalho do (a) enfermeiro(a).A teoria das relações humanas possui como característica principal a visão do homem como social e não apenas um ser econômico como vinha sendo suposto. Não opõe totalmente ao modelo da teoria de Taylor, entretanto engloba fatores como a motivação humana e o trabalho grupal para atingir o nível de produção esperada pela empresa, em 1930 foi idealizada com o desenvolvimento de algumas ciências humanas, como sociologia e psicologia. A liderança é um aspecto que começa a ser trabalhado por essa teoria e emprega aos dirigentes a maneira pela qual ira se relacionar com os empregados. A teoria comportamentalista tem ênfase mais significativa nas ciências do comportamento e na busca de soluções democráticas e flexíveis para os problemas organizacionais preocupando-se com os processos e com a dinâmica organizacional do que com a estrutura. A empresa deve ser ajustada e adaptada ao ambiente e à tecnologia, assim como os processos regulamentares como meio de se manter efetiva e eficiente. Os resultados em saúde, diferente de muitas empresas não se constitui basicamente em lucros, mas sim em um aumento de produtividade eficiente, que na enfermagem significa uma prestação de cuidado e qualidade, de baixo custo, organizada e com beneficio ao cliente. A teoria dos sistemas possui como principal caracteriza a visão do que os sistemas interagem entre si. Baseia-se no conceito do “homem funcional” que se caracteriza pelo relacionamento interpessoal com as outras pessoas como um sistema aberto as organizações são consideradas um sistema de papéis  onde os indivíduos constituem  os atores que desempenham esses papéis. Os elementos fundamentais para realização do objetivo da empresa são: a entrada, os processos de saída, cada um sofrendo as influências do meio em que si esta provocando mudanças afetando com isso o sistema como um todo.

As teorias administrativas na saúde podem ser encontradas no ambiente hospitalar, enfermeiros, entre outros.

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