Trabalho Planejamento, Programação e Controle da Produção

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        3

2 DESENVOLVIMENTO        4

2.1.1 O que é PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), a sua utilização como ferramenta para auxiliar o Hospital.        4

2.1.2 Organização nos estoques.        6

2.1.3 Logística de suprimentos; logística de produção; logística de distribuição e logística reversa.        7

2.1.4 Conscientização a respeito da destinação final dos resíduos sólidos de saúde.        8

2.1.5 Compra de suprimentos no mercado internacional.        8

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

REFERÊNCIAS        10

1. INTRODUÇÃO

A proposta da presente Produção Textual Interdisciplinar está relacionada à consultoria administrativa do Hospital santa Maria, proporcionando planejamento para auxiliar no combate a pandemia provocada pelo coronavírus, cujo objetivo precípuo é possibilitar a aprendizagem efetiva dos conteúdos das disciplinas deste semestre.

O Hospital Santa Maria está passando por dificuldades pertinentes ao decreto do governo Estadual, que determinou a instituição Santa Maria como a referência no entendimento aos infectados pelo coronavírus, foi escolhida por ser uma instituição de grande porte, que embora localizado em Londrina, no Paraná, atende à demanda de serviços médicos de uma regional composta por outras vinte e cinco cidades. Isso propagou para um colapso na estrutura de atendimento desse hospital com falta de insumos, entregas atrasadas e mão de obra especializada.

        A fim de sanar essa precariedade que o hospital está enfrentando, será realizada uma consultoria que buscará trazer soluções para as necessidades do Hospital. O diretor passou alguns pontos negativos que a instituição já enfrenta tais como Planejamento, Programação e Controle da Produção, nos estoques, Logística de suprimentos; logística de produção; logística de distribuição e logística reversa, denúncias de descarte inadequado dos resíduos sólidos de saúde e Importação de suprimentos.

        Portanto, será executada a análise das questões administrativas do Hospital Santa Maria, com o pressuposto de auxilia-lo de maneira estratégica, tendo em vista as questões administrativas executadas pela instituição, levando em considerações os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre, a saber: Planejamento, Programação e Controle de Produção, Planejamento, Controle e Gerenciamento de materiais, Gerenciamento da cadeia de suprimentos, Logística reversa e Logística internacional.

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1. DESENVOLVIMENTO

Segundo Guilherme machado (2018) “Sucesso é conhecimento aplicado com planejamento e estratégia”.

1. O que é PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), a sua utilização como ferramenta para auxiliar o Hospital.

O significado do PPCP é planejamento, programação e controle da produção que consiste em uma área de decisão da manufatura, relacionado ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços. É de suma importância para a fabricação de produtos, o mesmo coleta informações de estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva, entre outros.

Além disso, essa ferramenta é utilizada na administração de uma organização, no qual planeja e controla os suprimentos de materiais e atividades de processo da empresa, com o objetivo de atender pedidos específicos são produzidos por métodos específicos, assim atendendo o programa de vendas preestabelecido.

Outro ponto importante é que, as pessoas sejam inseridas no processo, tomando conhecimento sobre os recursos da produção tais como: equipamentos, instalações, materiais, ordens de compra e produção além de saber agir de forma eficaz a qualquer eventualidade que ocorra. É imprescindível que, a organização esteja bem informada sobre o mercado para que possa atender as necessidades dos clientes e melhorar seus processos.

O PPCP é bastante complexo envolvendo diversos fatores, tais como: o estudo do sistema do PPCP, integração do sistema de PPCP aos objetivos estratégicos da manufatura, processo decisório: como as decisões são tomadas, conteúdos, estrutura geral do processo decisório, fatores que afetam as decisões do sistema PPCP, técnicas de PPCP e abordagens de PPCP.

Portanto, conclui-se, que o PPCP envolve todas as áreas da organização, assim todas as decisões tomadas sofrem influências do sistema que vão refletir em outras áreas da organização.

Para inverter esse quadro negativo, a consultoria utilizará o PPCP determinando as funções: determinando o produto a ser entregue, estabelecendo a quantidade a ser entregue, definindo e provendo o material a ser usado quantificando a necessidade de mão-de-obra, calculando o prazo de execução.

Ao utilizar a média móvel simples chega-se à quantidade de usuários futuros destes insumos, tem como referência os três últimos meses de atendimento observados no quadro a seguir.

Mês	Jan.	Fev.	Mar.
Pessoas atendidas	5.753	6.012	6.032