Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração.

Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração.

Planejamento e Controle da Produção é uma ferramenta que contribui para o melhor desenvolvimento, o melhor emprego dos recursos de produção para garantir que o planejado seja concluído sem imprevistos. O Planejamento é utilizado em todos os momentos dos processos da produção visando corrigir possíveis falhas buscando resultados mais satisfatórios. Utilizando o planejamento e controle a empresa produz com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim maior lucratividade. O planejamento e o controle são necessários, pois geralmente não é feito um acompanhamento de todas as etapas, e esse planejamento e controle garante que os recursos produtivos estejam disponíveis no momento, no nível, na quantidade e qualidade adequada para que tudo aconteça conforme planejado. O objetivo é garantir que a produção ocorra eficazmente produzindo de acordo com o que foi planejado. Os pontos positivos são muitos para quem planeja e controla, isso ajuda a empresa a diminuir os índices de falhas e erros impactando diretamente em menor custos de produção contribuindo e facilitando pra que a empresa consiga atingir suas metas e objetivos. As empresas estão cada vez mais utilizando o planejamento e controle em todas as áreas como Planejamento e Controle da Capacidade que é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da produção produtiva dessa forma podendo atender a demanda. Planejamento e Controle de Estoques garante que a produção não pare e também não falte matéria-prima ou determinado produto que possa atrapalhar ou parar o processo produtivo, esse processo tenta minimizar a diferença entre fornecimento e demanda de recursos materiais. O MRP é um sistema que ajuda a empresa a fazer cálculos de volume e tempo, o mesmo permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo e em que momento serão necessários no processo produtivo. Manufatura computadorizado é uma ferramenta utilizada que permite que as empresas avaliem as implicações quanto à necessidade de materiais. O MRP II é uma ferramenta que a empresa utiliza para o planejamento e monitoramento de todos os recursos de uma empresa, o sistema Just in Time e uma ferramenta muito utilizada que significa produzir bens e serviços quando é necessário esse sistema visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdício.

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