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Trabalho de Conclusão de Curso Gestão de Pessoas

Por:   •  8/4/2020  •  Tese  •  4.835 Palavras (20 Páginas)  •  316 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTACIO/UNISEB[pic 1]

ESTACIO/UNISEB INTERATIVO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Trabalho de Conclusão de Curso

Gestão de Pessoas

Karla Maria Araújo Leal

Lara Priscila Roberto

Luana Neves Pereira

Pedro Gilberto Gazola

São Bernardo do Campo

2016

Karla Maria Araújo Leal - 201312027487

Lara Priscila Roberto - 201312030674

Luana Neves Pereira - 201312034191

Pedro Gilberto Gazola - 201312030143

Gestão de pessoas

Excelência na gestão de pessoas

.

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Estácio Uniseb Interativo, Polo São Bernardo do Campo, no curso de Administração como  pré – requisito   para  obtenção do titulo    de   Bacharel    em    Administração.  

São Bernardo do Campo

2016


Resumo

As organizações necessitam se adaptar às constantes mudanças que ocorrem em todos os setores da economia. É muito importante a capacidade de aprendizagem e a adaptação as possíveis mudanças, pois com o aumento das competitividades e as inúmeras informações disponíveis, torna-se necessário que as empresas se reavaliem e busquem novas estratégias para se manter e crescer no mercado em que atuam. A partir desta visão, pode-se perceber o quanto é de suma importância à busca do conhecimento coerente com a realidade da empresa, pois não é mais garantia de mercado apenas ter um produto de boa qualidade e conhecido. Com a globalização e esse aumento da competitividade, está se exigindo pessoas dinâmicas e eficazes nas organizações, com características essenciais para um administrador, pois o mesmo necessita estar atento às diversas áreas e assuntos da empresa. O administrador de Gestão de Pessoas está sempre envolvido com pessoas, o que exige conhecimento sobre o que se refere à empresa e suas políticas, empatia e comprometimento para fazer com que os funcionários se sintam parte essencial no processo de crescimento da empresa. É através da Gestão de Pessoas que são recrutados, selecionados, treinados e motivados os colaboradores, para com isso se tornarem parte da empresa.  Hoje no mundo organizacional o capital humano se torna cada vez mais relevante para as organizações alcançarem seus objetivos. O talento humano e sua capacidade de adaptação são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. Assim, o presente artigo tem como principal objetivo identificar como o processo de gestão de pessoas influencia no desempenho das organizações, considerando que a excelência na Gestão de Pessoas ajudam as organizações a atender às exigências do mercado.

        

Sumário

1. Dados de identificação.................................................................................................................................05

  1.1 Título.........................................................................................................................................................05

  1.2 Autores.....................................................................................................................................................05.

  1.3 Curso.........................................................................................................................................................05

  1.4 Polo............................................................................................................................................................05

  1.5 Linha de pesquisa.....................................................................................................................................05

2. Introdução.....................................................................................................................................................05

  2.1 Justificativa...............................................................................................................................................06

  2.2 Modelo de excelencia em gestão de pessoas...........................................................................................06

3. Desenvolvimento...........................................................................................................................................08

  3.1 CCB China Construction Bank..............................................................................................................09

  3.2 Treinamentos......................................................................................................................................09

  3.3 Plano de carreira.................................................................................................................................09

  3.4 Programas de beneficio.......................................................................................................................10

  3.5 Reconhecimento de desempenho.......................................................................................................10.

  3.6 Incentivo ao trabalho em equipe.........................................................................................................10

  3.7 Responsabilidade sócio organizacional................................................................................................10

  3.8 Relações de trabalho...........................................................................................................................10

  3.9 Clima social........................................................................................................................................11.

  3.10 Programas de capacitação.................................................................................................................12

  3.11 Programas educacionais....................................................................................................................12

  3.12 Ações de qualidade de vida no trabalho............................................................................................12

4. Metodologia...................................................................................................................................................12

...

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