Trabalho de Recursos Humanos

Sumário

Introdução 1

Desenvolvimento 2

Apresentação/História da Empresa 2.1

Produtos e Serviços 2.2

Missão, Visão e Valores 2.3

RECURSO HUMANOS

Logotipo e Slogan 2.5

Concorrentes 2.6

Fornecedores 2.7

Público Alvo 2.8

Plano de Marketing 2.9

Estratégias de Comercialização Produto/Praça 2.9.1

Estratégias de Preço 2.9.2

Analise Swot 2.10

Plano de Ação 2.11

Conclusão 1 Ariel

Conclusao 2 Gislene

1 Introdução

Esse é o TCM (Trabalho de Conclusão de Módulo), e tem como objetivo principal, mostrar o desenvolvimento do Projeto Integrador de Empreendedorismo, apresentar e relatar todas as partes de uma pequena empresa, trazendo melhorias que venham ajudar no crescimento e desenvolvimento do mesmo, prestando total atenção à empresa para obter o melhor desempenho em seu mercado de atuação.

O principal objetivo do projeto integrador é: ampliar o conhecimento adquirido em sala, ter comprometimento e responsabilidade, liderança em grupo, converter situações difíceis buscando soluções apropriadas, crescimento profissional e pessoal, estar preparado para qualquer comprometimento. Conhecimento adquirido neste TCM: desenvolvimento de texto e leitura, administrar o tempo para efetuar e concluir um trabalho de media escala, aplicar a regra ABNT, organizar ideias e por em pratica todo conhecimento, dar vida ao trabalho e executa-lo com total comprometimento.

Dessa forma, através desse trabalho o grupo pretende mostrar total maturidade perante a sociedade e no mercado de trabalho, responsabilidade para assumir cargos superiores, capacidade de reversão para quadros ruins, por em pratica todo conhecimento para ser de micro a grande empreendedor.

1.1 Apresentação da empresa/História da empresa

A CALVO COMERCIAL IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA e uma empresa do ramo de cestas basicas , que está localizada em Garulhos . ANIBAL SANTOS CALVO sempre gostou desse ramo, ele conta que já trabalhou em diversas empresas desse ramo, mas sempre teve o sonho de ter seu próprio negócio.

No decorrer dos anos, ele trabalhou muito tempo em um determinado local, e ganhou certa confiança do dono da empresa q trabalhava como funcionario, e começou a ajudar na administração junto com o dono, que foi uma grande influência para sua vontade de também se tornar um microempresário.

ANIBAL então começou a ter uma base de gastos e lucros da empresa, como contratar funcionários, como gerenciar, quais produtos e onde deveria comprar, entre outros. Isso foi de grande influência para sua carreira profissional.

Sabendo de tudo isso, Anibal começou a ir atrás de cada item que lhe faltava para alcançar seu sonho, e foi fazendo isso dia pós dia. Até que então ele finalmente já tinha tudo o que precisava, saiu do seu emprego, e abriu seu próprio negócio com mais dois socios menoritarios, Augusto cézar fonseca lopes e .............

DESENVOLVIMENTO

• Mercado de atuacao da Empresa

• Calvo comercial importacao e exportacao LTDA.

• Guarulhos Sao Paulo

• Empresa do ramo alimenticio que oferece varios produtos cotidianos na area

• de alimentos para revendedores e empresas.

• Atualmente a empresa possui cerca de 500 funcionarios

• Empresa Pesquisada; = CALVO COMERCIAL IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA.

 Guarulhos SAO PAULO



 Contando com 5 lojas



 100 mil clientes anualmente



 Itens de cesta basica

RECURSOS HUMANOS

SETOR DE RECURSO HUMANOS

Quando solicitado nossos serviços, a empresa nao tinha especificamente um setor de Recursos Humanos, que é de extrema importancia e de grande auxilio e base para a gestao de pessoas e o bom funcionamento da empresa e relacionamento com os antigos e novos funcionarios.

Chiavienato (2004, p13), para que cada administrador - seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor- desempenha as quatro funcoes administrativas que constituem o processo administrativo, a desenpenhar todas essas funcoes porque ele nao realiza seu trbalho sozinho, mas atravez das pessoas que formam sua equipe. E com sua equipe de subordinados

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Planejamento estratégico faz parte da administrçao, e uma peça essencial cuja objetivo é planejar desde determinada meta de curto até uma de longo prazo, traçando plano valores, missoes dentre outras coisas.

No caso da então empresa estudada é necessario ter cuidado na hora de fazer uma estrategia em formato de plano. Dividimos em alguns topicos.

MISAO VISAO VALORES

Missao e o ser da empresa, o objetivo o que ela trasmite para a sociedade atraves de negocios viaveis, como ja falado anteriormente é necessario que todos da empresa saibam qual a missao que a empresa pretende oferecer a sociedade e assim trabalharem em sintonia para garantir tal coisa, por isso é essencial todos os tópicos citados, todos depedem um do outro, seguem um cronograma lógico que no final se obtém êxito no objetivo desejado.

Visao é o que a empresa visa alcancar, sempre muito a frente para todo crescimento é necessario que tenha primeiro uma visao do futuro, de