Trabalho de caso

Planejamento Estratégico – Estudo de Caso

	ALUNOS (nome completo) -  GRUPO nº___	Turma: _________________

Parte 1 – Análise Externa

1.1. Negócio: Baseado nos conceitos apresentados, defina o Negócio da sua organização, tanto sob a visão restrita (estreita) como sob a visão ampla (estratégica).

Restrita: Estratégica:

1.2. Ratifique suas Missão e Visão

MISSÃO: Desenvolva sua Missão alinhada com a organização analisada.

VISÃO: Desenvolva sua Visão alinhada com a organização analisada.

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1.3. Análise de Ameaças e Oportunidades do Ambiente Externo (Modelo OT).

Para efeito de exercício basta identificar somente 2 ou 3 itens/tendências relevantes em cada quadrante.

	OPPORTUNITIES (OPORTUNIDADES)	THREATS (AMEAÇAS)
A T U A I S	101 102 103	201 202 203
F U T U R A S	301 302 303	401 402 403

OBS*: Utilize a numeração mencionada nos quadrantes acima para facilitar e agilizar o desenvolvimento do exercício.

1.4. Análise Estrutural / Atratividade de Indústria  (5 FORÇAS DE PORTER)

Analise todos os constituintes envolvidos. Usar o modelo de Análise Estrutural / de Atratividade de Indústria de Porter. Defina seu poder de barganha com Fornecedores e Clientes; Barreiras de Entrada para Novos Entrantes e Produtos Substitutos; Rivalidade entre Competidores . Avalie os itens identificados como Alto, Médio ou Baixo.

Para efeito de exercício basta identificar somente 2 ou 3 itens relevantes em cada quadro.

EMPRESA:

ENTIDADES	QUEM SÃO (descreva)	Poder de Barganha /   Barreira de Entrada / Rivalidade na Indústria (Alto, Médio, Baixo)
FORNECEDORES (Segmento/nome)	1- 2- 3-	(Poder de Barganha) 1-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 2-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 3-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo
COMPRADORES (PJ x PF, Empresa Pública x Privada) *	1- 2- 3-	(Poder de Barganha) 1-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 2-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 3-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo
COMPETIDORES (RIVALIDADE) ** ***	1- 2- 3-	(Rivalidade na Indústria) 1-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 2-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 3-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo
PRODUTOS/SERV. SUBSTITUTOS	1- 2- 3-	(Barreira de Entrada - Ameaça) 1-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 2-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 3-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo
NOVOS ENTRANTES	1- 2- 3-	(Barreira de Entrada) 1-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 2-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 3-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo
ORGÃOS REGULADORES	1- 2- 3-	(Nível de regulamentação) 1-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 2-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo 3-  (   ) Alto,  (    )Médio),  (   )  Baixo

(*) O comprador pode assumir a sua atividade (fazer o que você faz para ele?)