Trabalho de Ética e Sustentabilidade
Por: maiconbigliardi • 18/11/2018 • Trabalho acadêmico • 1.725 Palavras (7 Páginas) • 315 Visualizações
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ÉTICA E SUSTENTABILIDADE
COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO.
Empresa de Telecomunicações VBN
Julho/2018
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Elaborado por: Maicom Ricardo Pereira Bigliardi
Disciplina: Ética e Sustentabilidade
Turma: 164829/2018
Tópicos desenvolvidos
- Ações ou estratégias comumente utilizadas pelas empresas para assegurar a sua integridade;
- Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de medidas básicas de proteção aos direitos individuais e coletivos;
- Efeitos ou impactos de ações empresariais antiéticas (caracterizadas pelo desrespeito) para os stakeholders e a sociedade;
- Soluções que as empresas podem implementar para garantir, de forma ética, os direitos individuais e coletivos.
Apresentação e objetivo
As organizações na atualidade vivenciam mudanças sucessivas e constantes frente as oscilações impostas pelo mercado em que estão inseridas, recebendo incluência direta da postura individual da força de trabalho.
Neste cenário, a cultura organizacional é impactada diretamente pelos diferentes perfis e valores de seus stakeholders, onde as empresas são permanentemente desafiadas a se adequarem a um processo de mudanças.
A reflexão ética supõe a suspensão da cotidianidade; não tem por objetivo responder às suas necessidades imediatas, mas sistematizar a crítica da vida cotidiana, pressuposto para uma organização da mesma para além das necessidades voltadas exclusivamente ao “eu”, ampliando as possibilidades dos os indivíduos se realizarem como individualidades livres e conscientes (BARROCO, 2001, p. 55).
O contexto impõe o alinhamento de práticas de governança corporativa que minimizem o impacto nas partes interessadas, como acionistas, colaboradores, clientes atuais e potenciais, sociedade e poder governamental, propiciando a aceitação e perpetuidade das organizações.
Segundo Ashley (2002), parece lícito afirmar que hoje em dia as organizações precisam estar atentas não só as suas responsabilidades econômicas e legais, mas também as suas responsabilidades éticas, morais e sociais.
A globalização da economia influencia as estratégias organizacionais, devido o mercado apresentar variáveis que tornam cada vez mais visível a questão da competitividade empresarial.
As empresas na atualizadade precisam enfrentar as ameaças que a liberalização do mercado pode proporcionar, em contrapartida também é válido aproveitar as oportunidades de crescimento e desenvolvimento, com ênfase na conduta ética e socialmente responsável do negócio.
O mercado exige um novo perfil, evidenciando o estabelecimento e desenvolvimento da conduta ética dentro das organizações, prática esta já adotada pelas empresas que desejam se manter competitivas, provendo treinamentos aos colaboradores com foco no desenvolvimento da ética nas relações.
O estudo de caso foi embasado na empresa VBN que atua na área de telecomunicações, com ênfase no desenvolvimento de ideias inovadoras, visando a implementação de ações e padronização dos processos para o negócio, visto a receptividade da referida organização em rever a sua gestão.
Desenvolvimento
- Ações ou estratégias comumente utilizadas pelas empresas para assegurar a sua integridade
A integridade das organizações está diretamente ligada a cultura promovida pela alta direção, frente a postura de cada indivíduo que integra a sua força de trabalho, devendo ser este um valor a ser buscado por todos, dentro de um processo pessoal de desenvolvimento e evolução, que impacta diretamente na dignidade da organização.
O papel da alta direção para garantir a integridade física de seus colaboradores remete diretamente no bem-estar, na saúde física e psicológica de um indivíduo ou grupo. A integridade pessoal é um conceito bem mais amplo, que inclui a integridade moral e física, sendo um direito previsto na constituição de vários países.
Nas organizações que desenvolvem programas com foco no desenvolvimento humano, o lucro não deve ser o maior valor, e sim com ênfase na participação cooperativa e na busca da excelência consciente.
A integridade organizacional gera resultado a longo prazo, uma vez que está associada à competência e ao comprometimento de seus colaboradores, sendo papel essencial da alta direção na promoção e desenvolvimento no comportamento profissional ético da força de trabalho, acrescentando valor ao negócio.
Uma pessoa íntegra caracteriza-se pela honestidade, imparcialidade, que age de forma correta e de acordo com a moral, honrando seus compromissos, sendo esta postura essencial no âmbito profissional.
A ausência da integridade ética nas organizações, gera um ambiente corrompido, comprometimento da imagem perante o mercado, com impacto nos lucros e resultados. Uma empresa de excelência e de valores elevados torna-se uma alavanca na melhoria para a evolução de cada indivíduo, gerando uma grande contribuição no âmbito social de um país.
O papel das empresas está vinculado no desenvolvimento de ações, processos e programas para o incremento da melhoria contínua no ambiente de trabalho, estimulando a participação e o comprometimento dos colaboradores, em prol da excelência e na construção de uma imagem de respeito neste mercado globalizado.
- Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de
medidas básicas de proteção aos direitos individuais e coletivos
A resistência à mudança está presente até mesmo em organizações que estão dispostas a mudar, simplesmente porque as pessoas não querem mudar.
Para Cohen (2003), as pessoas resistem à mudança quando consideram que suas consequências são negativas.
Pessoas são diferentes em termos de disposição em estimar consequências negativas, e mesmo quando suas razões pareçam lógicas ou mesmo equivocadas pela percepção externa, as pessoas não resistem automaticamente às mudanças. As pessoas resistem às mudanças por alguma razão e a tarefa do gestor é tentar identificar as razões e, quando possível, planejar o processo de mudança de forma a minimizar os efeitos negativos e corrigir as percepções errôneas.
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