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Treinameto aos Funcionarios

Por:   •  30/5/2016  •  Artigo  •  344 Palavras (2 Páginas)  •  250 Visualizações

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Ao contratar novos funcionários é preciso que a empresaria esteja preocupada com a capacitação e qualificação destes profissionais para que ele possa vir a desempenhar suas funções da melhor maneira possível. Devera apresentar aos novos colaboradores a estrutura da empresa, as pessoas que já as compõem e qual será o seu local de trabalho, é preciso que cada organização tenha um treinamento onde seja possível integrá-los de modo eficiente. Um bom treinamento pode vir a tornar esses profissionais aptos às realizações de suas tarefas.

Outro fato interessante é o auxílio de um coordenador ou um lider. Quando entramos em uma empresa ficamos com diversas dúvidas e até com um certo medo de perguntar para não parecermos inexperientes, por isso, o este líder ou algum coordenador deve promover um ambiente receptivo e agradável. Devera ser indicado alguém que seja simpático, e que tenha disposição e boa vontade para ficar dando suporte sempre que ele precisar.

É necessário que a empresária, faça um treinamento de integração desses novos funcionários. No entanto, esse treinamento visava apenas um aprimoramento dos aspectos operacionais para realização das atividades a qual foi designado.Com esse treinamento de integração na empresa passou a identificar fatores como dificuldade de aprendizagem, necessidades, ou ate um certo medo de não se adaptarem a essa novas propostas, entre outros elementos.

Essa nova abordagem do treinamento de integração na empresa faz com que os colaboradores se sintam mais tranquilos que quando satisfeitos e motivados eles conseguem colaborar com mais eficácia, tornando-se uma peça insubstituível para a empresa.

Ela deverá preparar um treinamento que seja condizente com as necessidades diárias da sua empresa de confecção. Criar vivências, propor desafios e acompanhar todos os resultados.

Mas para se ter um bom treinamento é também necessário um bom treinador. Geralmente nos espelhamos naqueles que nos orientam e nos dão suporte. Por isso, certifique-se que este treinador esta sendo atencioso, desempenhe as funções ao líder.

. Portanto, faça um treinamento que se adapte as reais necessidades da empresa e crie um forte senso de pertencimento para que o novo colaborador seja comprometido e engajado.

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