URSO SUPERIOR TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - POLO DE SOBRADINHO-DF

CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

               

Aluna: Juneide Batista Santarém     RA:2810710143

Turma: Online

Tutores EaD: ROSANE BELLÉ

 Sobradinho-DF

JUNHO /2016

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PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Pointer _ III

RELATÓRIO: FINAL

                                                                                                                                                                                                                                                           

Faculdade Anhanguera

                               

INDICE

1-RESUMO

2-INTRODUÇÃO

3-PONTOS DE ANTEÇÃO A SEREM MELHORADOS

4-PLANO DE BENEFÍCIO

5-POLITICA DE ADMISSÃO

5.1-FICHA /LIVRO DE REGISTRO

5.2-CONTRATO DE TRABALHO

5.3-TERMO DE RESPONSABILIDADE E FICHA DE SALARIO FAMILIA

5.4-DECLARAÇÃO DE ENCARGOS DE FAMILIA P/FINS DE EMPOSTO DE REDA

6-PROCESSO DE DEMISSÃO

7-PLANO DE RECOMPESA E REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA

8-POLITICA DE SEGURANÇA NO TRABALHO

8.1-IDENTIFICAÇÃO DE PERIGO, AVALIAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS

8.2-OBJETIVO

9-REFERÊNCIAS

1-RESUMO

Neste trabalho iremos apresentar o desenvolvimento e treinamento, benefícios, saúde segurança do trabalho, administração de pessoas, gestão de pessoas, e as necessidades das pessoas que devem estar de acordo com as metas estratégicas das empresas, trata de métodos, políticas e técnicas que acompanha a concorrência no mercado competitivo.

2-INTRODUÇÃO

Esse trabalho foi elaborado referente ao projeto de implantação da área de RH, na primeira etapa foi elaborado um projeto voltado para implantação do setor recursos humanos em uma empresa privada, demostrado sua aplicabilidade, contendo pontos de atenção a serem melhorados e planos benefícios para motivação dos funcionários.

Na segunda etapa foi montado um plano de negócio contendo Políticas de admissão de demissão documentação a serem providenciados pelo empregado e pela empresa. Plano de recompensa e remuneração estratégica estabelecendo um vínculo de efetiva de participação dos funcionários, e também política de segurança do trabalho avaliação de ricos e a forma de participação dos trabalhadores e aprimoramentos das competências organização e controle de risco.

3-PONTOS DE ATENÇÃO A SEREM MELHORADOS  

Elaborar um relatório contendo os pontos de atenção identificados e as sugestões de ações para minimizar ou anular essas anomalias na empresa.

Foi elaborado e aplicado um questionário individual a fim de identificar    o grau de satisfação e comprometimento do funcionário com a empresa. Através desse questionário constatou-se alguns pontos que apresentam a insatisfação do funcionário. Seguem:

1 – Falta de plano de saúde, odontológico para o funcionário e família;

2 - Remuneração baixa – considerando as tarefas, competências, segmento e região na qual eu trabalho;

3 – Falta de plano de cargos e salários;

4 – Falta de treinamento das equipes;

Considerando os itens de maior insatisfação dos colaboradores, propomos as seguintes ações:

- Avaliar a viabilidade de implementar um programa de plano de saúde para os funcionários e seus familiares, observando o custo e benefício proporcionado pela operadora e posteriormente medir a evolução de cada funcionário que aderir ao plano em relação a produtividade;

- Estudar o sistema de remuneração da empresa e compará-lo através de pesquisa salarial com empresas do mesmo ramo de atuação e analisar possíveis distorções a fim de promover as devidas equiparações e com isso estruturar um plano de cargos e salário;

- Levantar as necessidades de treinamento das equipes a fim de verificar suas carências de conhecimentos e habilidades, alinhado com as exigências técnicas das funções exercidas;

Elaborar plano de benefícios abrangendo os benefícios que melhor contribuam para o aumento da qualidade de vida dos funcionários da empresa, justificando a necessidade e os benefícios trazidos para a empresa a partir da implantação de um Plano de Benefícios, os possíveis acordos coletivos do Sindicato da categoria

4-PLANO DE BENEFICIO

 Os benefícios oferecidos pela nossa empresa têm como objetivo a motivação e incentivo aos nossos funcionários.  

Definição plano de beneficio

Plano de saúde;

A empresa arcara com 100% do benefício para funcionário e familiares.

Dispombilidade financeira; para desenvolver o andamento dos planos de benéficos, a empresa oferece um orçamento disponível para os gastos vinculado aos funcionários no valor de R$ 5.000,00 MIL por mês.

Planilha do plano de benefício;

Valor por mês; R$ 4.479,00

Valor por ano; 53.748

R$: 4.479,00- Plano Amil 400QC Nacional R copart PJCA (registro na ANS N472.929/14-3)

Planilha de controle concessão de beneficio

Valor da empresa R$4.479,00

Carol

Plano de saúde

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R$;260,00

Ana

. Plano de saúde

00001

R$;496,00 (cônjuge)

Maria

Plano de saúde

00001

R$260,00

Rafael

Plano de saúde

00001

R$;373,00 (filho)

Marcia

Plano de saúde

00001

R$;496,00(cônjuge)

Pedro

Plano de saúde

00001

R$633,00(cônjuge, filho)

Luiza

Plano de saúde

00001

R$;260,00

Jacqueline

Plano de saúde

00001

R$;770,00(cônjuge, 2 filhos)

Carlos