WBS para gerenciamento de riscos em projetos
Por: fredmoulin • 3/11/2019 • Resenha • 273 Palavras (2 Páginas) • 254 Visualizações
WBS – gerenciamento de riscos em projetos
O controle da resposta aos riscos consiste na execução do plano de gerenciamento dos riscos, de modo a responder aos eventos de risco durante a execução do projeto, ou seja, executar o que foi planejado como estratégia de resposta aos riscos.
Além disso, pode-se utilizar ferramentas como Workarounds para respostas não planejadas ou até mesmo desenvolvimento de resposta a riscos adicionais para aqueles eventos de risco que não foram planejados anteriormente.
Técnica de levantamento de dados
Para levantar as informações de riscos positivos e negativos, utilizou-se a técnica de Brainstorming, ou seja, de maneira organizada, os membros do grupo levantavam possibilidades de riscos envolvidos no projeto e, em seguida, com os levantamentos, o grupo priorizava e discutia o que fazia sentido manter para assegurarmos apenas 15 riscos negativos e 5 riscos positivos.
Para o esabelecimento dos fatores de probabilidade e riscos, utilizou-se a método Delphi. Junto a isso, separou-se uma escala númerica para avaliação dos especialistas de modo a saberem com precisão quais intervalos númericos possuem baixo, médio ou alto impacto/probabilidade. Assim, pôde ser mantido uma coerência de análise.
Exemplos:
Evento
Atraso de vôo do palestrante
Falta de energia elétrica
Problemas de saúde do palestrante
Atraso da programação
Atraso de assinatura de contrato
Problema com a empresa de alimentos e bebidas - Não entrega dos produtos contratados
Má iluminação
Infraestrutura inadequada
Trânsito
Falta de público
Quebra ou queima de equipamento
Incêndio causado por algum equipamento do local
Não comparecimento do palestrante por problemas diversos
Problemas de TI - projeção, internet ou áudio
Perda de apresentação de palestra
Má iluminação
Infraestrutura inadequada
Trânsito
Falta de público
Quebra ou queima de equipamento
Incêndio causado por algum equipamento do local
Não comparecimento do palestrante por problemas diversos
Problemas de TI - projeção, internet ou áudio
Perda de apresentação de palestra
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