What is strategy? Redescobrindo a Estratégia
Por: Jaynepartika • 19/8/2019 • Resenha • 284 Palavras (2 Páginas) • 299 Visualizações
Redescobrindo a Estratégia
Problemas de estratégia:
Um dos grandes problemas que as empresas enfrentam com a estratégia é a incapacidade de escolher; Os grandes gerentes se tornam confusos na hora de exercer opções, instruídos por pensadores gerenciais no sentido de que não precisam exercer opções excludentes, os gerentes desenvolvem uma crença machista de que escolher entre alternativas incompatíveis é um sinal de fraqueza.
Outra é o anseio por crescimento, eles querem crescer de qualquer jeito e acabam sabotando a estratégia.
Desafios externos
Apesar de as mudanças externas sejam problemas, as maiores ameaças vem de fontes internas. Como por exemplo a má gestão
Soluções estratégicas
Crescimento – a empresa pode crescer com rapidez e rentabilidade através do aprofundamento nas necessidades e variedades em que já apresenta um caráter distintivo do que tentando em mercados com potencial de crescimento mais elevado. As empresas que estão buscando crescimento através de ampliação no próprio setor serão capazes de adaptar melhor os riscos a estratégia
O papel da liderança – sem liderança não há estratégia.
Algumas Armadilhas
Crescimento através de compromisso e inconsistências – Perda de vantagem competitiva
Atender um determinado grupo de clientes e excluir outros impõe um limite ao crescimento da receita. Os gerentes se encontram sob a tentação de adotar medidas que enfraquecem a posição estratégica da empresa, como por exemplo a imitação dos produtos populares dos concorrentes, alargamento das linhas dos produtos.
Liderança é
O papel do líder é amplo e muito importante. O principal objetivo é a definição e a divulgação da posição exclusiva da empresa; disciplina nas decisões e desenvolvimento da compatibilidade entre as atividades. Os lideres devem prover disciplina, sabendo dizer não, estabelecendo limites.
Ideia principal
Estratégia é a criação de uma posição única e valiosa envolvendo um conjunto único de atividades; ser diferente.
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