A Implantação da ISO14001 na ArcelorMittal
Por: Ana Caroline Oliveira Silva • 23/11/2017 • Trabalho acadêmico • 1.102 Palavras (5 Páginas) • 589 Visualizações
EPR397 – Gestão Ambiental
Atividade de pesquisa 4 – Implantação da ISO14001 na ArcelorMittal
Ana Caroline Oliveira Silva – 77361
A ABNT NBR ISO 14001 é uma ferramenta de auxílio às empresas para identificar, priorizar e gerenciar os riscos ambientais como parte de suas práticas usuais. Esta norma especifica os requisitos de um Sistema de Gestão Ambiental e permite o desenvolvimento de uma estrutura para a proteção do meio ambiente e uma resposta rápida às mudanças das condições ambientais. De acordo com a norma, os aspectos ambientais a serem observados são aqueles que são influenciados pela organização em questão e outros que podem vir a ser controlados por ela.
A ArcelorMittal é uma indústria siderúrgica de processo de produção semi-integrado, que fabrica aços laminados longos, usando como insumos básicos a sucata e o gusa. Seus principais produtos são vergalhões, fio-máquina e outros produtos destinados à indústria e à construção civil. Sua unidade de Juíz de Fora se encontra no Distrito Industrial de Dias Tavares e possui capacidade instalada para a produção de um milhão de toneladas de aço bruto por ano e um milhão de toneladas de laminados no mesmo período. O conglomerado do Grupo ArcelorMittal, composto por 27 unidades industriais, tem capacidade de produzir 11 milhões de toneladas de aço por ano e emprega cerca de 15 mil pessoas.
O processo de implantação do Sistema de Gestão Ambiental na usina foi iniciado em 1995 e sua primeira unidade foi certificada pela ISO14001 em 1997. As motivações por trás da busca da empresa à certificação foram a necessidade de desenvolvimento de um SGA da organização e a instalação de infraestrutura para ampliação da produção, assim como o estabelecimento de um referencial junto à comunidade e aos órgãos de controle enquanto empresa ambientalmente responsável.
O sistema adotado foi um SGI (sistema de gestão integrada) criado para realizar uma gestão totalmente integrada em todos os aspectos das certificações a serem obtidas (ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001 e SA8000).
As diretrizes, elaboradas em 1998, passam por revisão anual e seguem critérios definidos pelas normas referentes e se adequam à realidade da empresa e às necessidades aplicáveis. A “Política da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança, Saúde e Responsabilidade Social” da empresa é:
“Ser uma empresa inovadora, na qualidade do produto e no atendimento, com custo competitivo no mercado interno e capacitada para a exportação, buscando a harmonia entre a atividade industrial, o homem e o meio ambiente, respeitando os princípios da responsabilidade social”.
As políticas da empresa devem ser informadas à todas as partes interessadas, de acordo com a norma. A empresa utiliza-se de vários meios para se comunicar com a força de trabalho, como jornais remetidos às residências, quadros, cartazes e banners, assim como reuniões de setor e treinamentos, assim como o uso de quadros nos quais estão afixados sua política e suas diretrizes. A norma também exige a documentação da política e das diretrizes no Manual de Gestão Integrada.
Durante a implantação da ISO14001, a consultoria especializada identificou os seguintes aspectos ambientais e possíveis impactos: geração de resíduos oleosos, com potencial de contaminação do solo; emissão de material particulado na atmosfera, podendo resultar na poluição do ar; geração de resíduos sólidos (carepa, escória), com potencial para poluição do solo, das águas e do lençol freático; geração de pó do forno elétrico, com potencial significativo para a poluição atmosférica; geração de resíduos radioativos, com risco de contaminação do ambiente como um todo e risco à saúde da população; geração de papel e plástico, com potencial para poluição do solo e hídrica. Vários pontos de monitoramento se encontram dentro da área da usina e os aspectos e impactos são registrados no Levantamento de Aspectos e Impactos (LAI), que pode ser acessado no sistema do SGI.
O estabelecimento de objetivos e metas foi realizado pela equipe do SGI e eles tem sido alcançados desde sua implantação. O responsável pela gestão ambiental é o gerente da área de Engenharia e Meio Ambiente e a atribuição de cada um dos demais membros desta área encontra-se definida no Manual do SGI. A força de trabalho também é capacitada através de um treinamento para lidar com os aspectos de sua atividade que possam interferir no Meio Ambiente. A empresa inovou ao implementar os Mapas de Risco, que trazem todos os aspectos e impactos identificados, assim como o controle operacional a ser seguido em tal atividade. O mapa traz informações relativas ao meio ambiente e as informações relativas à saúde e à segurança operacional. Além dos riscos, a empresa deve elaborar procedimentos que identifiquem possíveis situações emergenciais, além dos procedimentos a serem realizados diante destas situações ou de potenciais acidentes (pessoais ou ambientais). São realizados ainda duas simulações emergenciais por ano para treinamento dos funcionários.
O monitoramento ambiental compreende a medição periódica de alguns indicadores ambientais em pontos estratégicos. O sistema é baseado em requisitos legais que levam em conta a atividade da empresa. Estes aspectos são: efluentes líquidos, águas superficiais, lençol freático, emissões atmosféricas, qualidade do are ruídos. A verificação de aspectos legais é feita por uma empresa de consultoria jurídica.
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