A Administração Empresarial
Por: Kely Lemos • 21/9/2023 • Trabalho acadêmico • 1.381 Palavras (6 Páginas) • 53 Visualizações
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CADA CONJUNTO DE ATIVIDADES VALEM 5,0 PONTOS. ESTANDO TODAS CORRETAS TOTALIZAM 10 PONTOS.
ATIVIDADE REFERENTE ÀS AULAS 01 – 02 – 03 e 04 – enviar no portfólio 1
01. Faça a leitura da aula 1 e após responda: Qual a importância estudar a TGA (Teoria Geral da Administração). (0,75)
A Teoria Geral da Administração (TGA) é um campo de estudo que aborda os princípios, conceitos, modelos e abordagens relacionados à administração de organizações. Estudar a TGA é fundamental por várias razões:
- Compreensão da Administração: A TGA fornece uma compreensão ampla dos conceitos e princípios fundamentais da administração. Isso é crucial para qualquer pessoa que esteja envolvida em gerenciamento ou liderança, pois oferece uma base sólida para tomar decisões informadas e eficazes.
- Conhecimento Histórico: A TGA traça a evolução das teorias administrativas ao longo do tempo, desde os primeiros pensadores até as abordagens contemporâneas. Isso ajuda nós estudantes a compreenderem como as práticas administrativas evoluíram e se adaptaram às mudanças na sociedade e nos negócios.
- Aplicação Prática: As teorias e conceitos da TGA têm aplicações práticas diretas em ambientes organizacionais. Elas fornecem estruturas e diretrizes para enfrentar desafios como estrutura organizacional, motivação de funcionários, tomada de decisões, resolução de problemas, entre outros.
- Desenvolvimento de Habilidades de Liderança: Estudar a TGA ajuda a desenvolver habilidades de liderança, pois fornece insights sobre como motivar equipes, gerenciar conflitos, tomar decisões éticas e eficazes, e criar ambientes de trabalho produtivos.
- Adaptação às Mudanças: A TGA oferece ferramentas conceituais para entender e lidar com as mudanças constantes no ambiente de negócios e na sociedade. Isso é especialmente relevante em um mundo em rápida transformação, onde as organizações precisam se adaptar rapidamente para sobreviver.
- Visão Multidisciplinar: A TGA incorpora contribuições de várias disciplinas, como psicologia, sociologia, economia e engenharia. Isso ajuda os estudantes a desenvolverem uma visão mais ampla e holística dos desafios organizacionais.
- Melhoria na Tomada de Decisões: Compreender as diferentes abordagens da TGA ajuda os gerentes a tomar decisões mais informadas, considerando uma variedade de perspectivas e modelos.
- Comunicação Eficaz: Estudar a TGA permite que os profissionais de diferentes áreas de uma organização se comuniquem de maneira mais eficaz, uma vez que todos compartilham uma compreensão comum dos conceitos administrativos.
- Preparação para Carreira: Para estudantes que desejam seguir carreiras na administração, o conhecimento da TGA é essencial. Entender as teorias e práticas fundamentais ajuda na busca de empregos e no desenvolvimento profissional.
- Inovação e Crescimento Organizacional: As teorias da TGA podem inspirar inovação e criatividade nas abordagens de gestão, permitindo que as organizações cresçam e evoluam de maneira mais eficaz.
Em resumo, estudar a TGA oferece uma base sólida de conhecimento e habilidades que são relevantes para qualquer pessoa interessada em gerenciar pessoas, recursos e processos de maneira eficaz em organizações. Ela fornece um conjunto de ferramentas conceituais que podem ser aplicadas em uma ampla gama de contextos organizacionais.
02. Sobre o modelo cientifico de administração, responda:
a) Porque esse modelo recebeu o nome de MODELO CIENTIFICO DE ADMINISTRAÇAO? (0,75)
O modelo científico de administração recebeu esse nome porque foi desenvolvido com base em princípios e métodos científicos para melhorar a eficiência e a produtividade nas organizações. Ele se originou no início do século XX com os trabalhos do engenheiro Frederick Winslow Taylor, frequentemente considerado o pai da administração científica. Portanto, o nome "modelo científico de administração" reflete a abordagem rigorosa, metódica e baseada em evidências que esse modelo propõe para melhorar a administração e as operações organizacionais.
b) O que preconizava o modelo de Taylor? Quais eram seus objetivos? (mínimo 5 linhas) (1,0)
O modelo de Taylor, conhecido como Administração Científica, foi desenvolvido pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor no final do século XIX e início do século XX. Ele preconizava uma abordagem sistemática e científica para aumentar a eficiência e a produtividade no trabalho. Seus principais objetivos eram: Racionalização do Trabalho; Seleção Científica de Trabalhadores; Treinamento e Desenvolvimento; Incentivos Financeiros; Cooperação entre Gerência e Trabalhadores; Eliminação de Desperdícios. O principal objetivo de Taylor era criar uma abordagem científica para a administração que pudesse eliminar o desperdício, aumentar a eficiência e melhorar as condições de trabalho. Ele acreditava que a aplicação de métodos científicos às atividades diárias resultaria em ganhos significativos de produtividade e qualidade, tanto para as organizações quanto para os trabalhadores.
03. Após a leitura da aula 3, faça uma analise com suas palavras do que mudou na administração após o modelo da Teoria Clássica de Administração de Henri Fayol. (mínimo 5 linhas) (1,0)
Primeiramente ambas as teorias buscavam uma eficiência nas organizações, ele observou a estrutura de cima para baixo, sua preocupação era com as tarefas do administrador. Criando os princípios da administração científica, para melhor organizar a produção, treinar e selecionar os trabalhadores. Ele visava a eficiência e a eficácia empresarial, por meio da especialização e da criação dos papéis do administrador. Resumidamente Fayol era obcecado pelo comando e pelas tarefas realizadas pelos funcionários.
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