A CONTABILIDADE GERENCIAL

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PÓLO – TELÊMACO BORBA – PR (4101)

CONTABILIDADE GERENCIAL

Telêmaco Borba/PR

06/2014

CONTABILIDADE GERENCIAL

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera – UNIDERP, para obtenção do Grau de Bacharel em Ciências Contábeis.                                         Orientador:

                                         

Telêmaco Borba/PR

06/2014

SUMÁRIO

1. Introdução.........................................................................................................................03
2. Relevância da contabilidade gerencial em sua atuação profissional ................................04
3. Custo direto ou variável, custeio por absorção e custeio...................................................07

1. Custos....................................................................................................................07
2. Perdas.....................................................................................................................07
3. Investimentos.........................................................................................................07
4. Custos diretos.........................................................................................................07
5. Custos indiretos......................................................................................................07
6. Custos fixos............................................................................................................08
7. Custos variáveis......................................................................................................08
8. Bases de rateio........................................................................................................08
9. Métodos de custeios...............................................................................................09
10. Custeio por absorção.........................................................................................09

1. Vantagens e desvantagens do custeio por absorção...........................................................10
2. Custeio variável..................................................................................................................10
3. Aspectos conceituais do custeio-alvo.................................................................................12
4. Engenharia de valor............................................................................................................13
5. Abordagem do custeio variável..........................................................................................13
6. Decisões com enfoque no custeio variável e no custeio-alvo............................................14
7. Referencias bibliográficas............................................................................................17

1.0 INTRODUÇÃO

Trabalho apresentado para fins avaliativo ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Interativa Uniderp – Anhanguera, na disciplina de Contabilidade Gerencial, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade.

2.0 RELEVÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL EM SUA ATUAÇÃO PROFISSIONAL

1. Qual o objetivo principal da Contabilidade Gerencial

Seu objetivo primeiro é produzir informações qualificadas, fazendo uma seleção dentro do mar de números, a fim de auxiliar no processo de tomada de decisões. O enfoque da Contabilidade Gerencial deve estar no futuro, é pensando nele que as informações devem ser analisadas e filtradas.

1. Quais os três Macroconjuntos de Informações Explicá-los

Existem três macroconjuntos de informações:

• O primeiro conjunto é para satisfazer a alta administração da empresa, essas informações são caracterizadas por se apresentarem de forma sintética em grandes agregados a fim de possibilitar uma visão conjuntural da empresa, tratam-se de informações sobre o todo empresarial e daí denominadas gerenciamento contábil global.
• O segundo conjunto de informações, objetiva suprir a demanda da média administração, neste grupamento as informações são pouco mais detalhadas que a anterior, mais ainda contém elevado grau de sintetização, tais informações objetivam o estabelecimento de contabilidade por responsabilidade ou contabilidade divisional em que as informações contábeis qualificam quantificam a performance de unidades, divisões, departamentos denominados de gerenciamento contábil setorial.
• no terceiro conjunto, temos o gerenciamento contábil específico, o qual fornece informações detalhadas relativas as atividades operacionais, neste conjunto de informações inexiste a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico.

1. Quais são os objetos dos Sistemas Contábeis em termos gerenciais

Os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais seriam:

• Controle Operacional – Fornece Informação (feedback) sobre a eficiência e a qualidade das tarefas executadas.
• Custeio do produto e do cliente – Mensura os custos dos recursos para se produzir, vender e entregar um produto ou serviço aos clientes.
• Controle Administrativo – Fornece informação sobre o desempenho dos gerentes e de unidades operacionais.
• Controle Estratégico – Fornece informações sobre o desempenho financeiro e competitivo de longo prazo, condições de mercado preferência dos clientes e inovações tecnológicas.

1. Onde termina a Contabilidade Financeira e começa a Contabilidade Gerencial

O ponto de "ruptura" entre os dois grandes ramos da contabilidade não é tão fácil de ser discernido. Certos relatórios, cúpula do processo contábil – financeiro, tais como o Balanço Patrimonial, a Demonstração de Resultados e a Demonstração de Fontes e Usos de Capital de Giro Líquido, representam, de certa forma, a fronteira entre contabilidade financeira e gerencial.

Não se pode afirmar, todavia, que tais peças contábeis, apenas por serem o último degrau ou a súmula do processo de contabilidade financeira, e por servirem preponderantemente aos interesses externos à empresa (bancos, agências governamentais e mesmo acionistas desligados da gerência), não sejam importantes, pelo menos como ponto de partida, para a contabilidade gerencial e para a administração. Sê-lo-ão à medida que sirvam como indicador válido do desempenho, mesmo que em largos traços, da empresa, e desde que possam ser utilizados no modelo provisional da gerência.