A Contabilidade Gerencial
Por: remiri • 22/9/2015 • Trabalho acadêmico • 547 Palavras (3 Páginas) • 231 Visualizações
ATIVIDADES – AULA 5
Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual.
Um capitalista recebeu uma proposta de investimento.
Posposta:
Período | Valor do Fluxo de Caixa |
0 | (150.000,00) |
1 | 50.000,00 |
2 | 55.000,00 |
3 | 45.000,00 |
4 | 40.000,00 |
Sabe-se, ainda, que o custo do capital para esse capitalista é de 9% ao ano. Com base nessas informações:
- Calcular a TIR da proposta.
- Determinar se a propostas é viável considerando a TIR;
ATIVIDADES – AULA 6
Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual.
1. A gestão das organizações considera três níveis diferentes, que são:
- estratégico, tático e operacional;
- planejamento, execução e controle;
- planejamento, operacional e controle;
- nenhuma das alternativas.
2. Se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois:
- Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução.
- Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito.
- Possibilita a maior eficácia do resultado.
- Nenhuma das alternativas.
3. Decisões estratégicas referem-se:
- À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.
- À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.
- Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período.
- Nenhuma das alternativas.
ATIVIDADES – AULA 7
Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual.
1. O sistema orçamentário empresarial traduz:
- A análise sistemática das informações gerenciais expressas no plano operacional, visando a atender às metas de longo prazo, estipuladas no próprio plano operacional.
- A estruturação das metas de longo prazo da empresa, de acordo com a missão e objetivos elaborados no planejamento operacional.
- Em quantidades físicas e valores monetários o desenvolvimento e os resultados de todos os planos de unidades operacionais e órgãos administrativos da empresa.
- Nenhuma das alternativas.
2. Dentre os benefícios existentes no processo orçamentário, assinale a alternativa correta:
- Comprometimento a priori, definição de responsabilidades, execução automática.
- Coordenação das atividades, decisões antecipadas, maior transparência.
- Destaque para eficiência, avaliação do progresso e o plano pode facilmente substituir a administração da empresa.
- Nenhuma das alternativas.
3. Dentre as atitudes que decorrem dos executivos em relação ao processo orçamentário, assinale a alternativa de correta relação:
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