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A Contabilidade Gerencial

Por:   •  22/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  547 Palavras (3 Páginas)  •  231 Visualizações

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ATIVIDADES – AULA 5

Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual.

Um capitalista recebeu uma proposta de investimento.

Posposta:

Período

Valor do Fluxo de Caixa

0

(150.000,00)

1

50.000,00

2

55.000,00

3

45.000,00

4

40.000,00

Sabe-se, ainda, que o custo do capital para esse capitalista é de 9% ao ano. Com base nessas informações:

  1. Calcular a TIR da proposta.
  2. Determinar se a propostas é viável considerando a TIR;

ATIVIDADES – AULA 6

Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual.

1. A gestão das organizações considera três níveis diferentes, que são:

  1. estratégico, tático e operacional;
  2. planejamento, execução e controle;
  3. planejamento, operacional e controle;
  4. nenhuma das alternativas.

2. Se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois:

  1. Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução.
  2. Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito.
  3. Possibilita a maior eficácia do resultado.
  4. Nenhuma das alternativas.

3. Decisões estratégicas referem-se:

  1. À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.
  2. À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.
  3. Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período.
  4. Nenhuma das alternativas.

ATIVIDADES – AULA 7

Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual.

1. O sistema orçamentário empresarial traduz:

  1. A análise sistemática das informações gerenciais expressas no plano operacional, visando a atender às metas de longo prazo, estipuladas no próprio plano operacional.
  2. A estruturação das metas de longo prazo da empresa, de acordo com a missão e objetivos elaborados no planejamento operacional.
  3. Em quantidades físicas e valores monetários o desenvolvimento e os resultados de todos os planos de unidades operacionais e órgãos administrativos da empresa.
  4. Nenhuma das alternativas.

2. Dentre os benefícios existentes no processo orçamentário, assinale a alternativa correta:

  1. Comprometimento a priori, definição de responsabilidades, execução automática.
  2. Coordenação das atividades, decisões antecipadas, maior transparência.
  3. Destaque para eficiência, avaliação do progresso e o plano pode facilmente substituir a administração da empresa.
  4. Nenhuma das alternativas.

3. Dentre as atitudes que decorrem dos executivos em relação ao processo orçamentário, assinale a alternativa de correta relação:

...

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