A Contabilidade Weslley
Por: Weslley Antônio • 29/9/2020 • Trabalho acadêmico • 346 Palavras (2 Páginas) • 433 Visualizações
ORIENTAÇÕES;
I) Atividade Individual;
II) Valor: 5 pontos;
III) As questões deverão ser respondidas e enviadas até às 22 horas de hoje;
IV) O Estudo de Caso está disponível no Ûlife.
*Obrigatório
No espaço a seguir, registre o seu nome completo e número do R.A. *
Weslley Antônio Ribeiro Vieira 192014258
01) Como as forças competitivas afetam a lucratividade do setor de varejo de vestuário, onde opera a Dudalina? *
Diversas empresas e fatores tem atingido diretamente a lucratividade do setor de varejo da loja de DUDALINA, dentre eles o alto número de empresas "piratas" que cada vez mais vem se instalando no mercado de roupas, esse problema dificulta grandiosamente todas as empresas que presam em si trabalhar com produtos originais, perdendo assim pela diferença de investimento que se tem a fazer relacionando a pirataria. Por outro lado o alto preço dos produtos comparado entre as demais lojas no mesmo ramo, tem atrapalhado significamente o crescimento e lucratividade.Outro ponto que afeta diretamente é a migração ou investimento de empresas estrangeiras que se instalam no Brasil, esse fato dificulta a evolução da empresa DUDALINA pelo fato do alto poder estrangeiro financeiramente.
02) Como o posicionamento de diferenciação da Dudalina lhe permite lidar com as forças competitivas? *
O principal e fundamental posicionamento é o fato de a empresa DUDALINA ter o seu próprio estilista, onde trabalham duramente para inovar diversos modelos para que possam se destacar entre a concorrência, através dessa ação, a empresa consegue se manter sempre atualizada em seus catálogos, chamando atenção assim dos clientes. A alta produção também é de se chamar a atenção, tanto quanto a alta precisão, executando um trabalho rápido e preciso para que tenha sempre uma excelente distribuição dentro de seu mercado.
03) Como os recursos e as competências da Dudalina concorrem para sua vantagem competitiva sustentável? Como avaliar os recursos da empresa? *
04) Como avaliar a relação entre ambiente e recursos e capacidades da Dudalina? Quais são as ameaças e as oportunidades? Quais são seus pontos fortes e fracos? *
05) Que aspectos que influenciam a decisão das fronteiras da firma (integração vertical para a frente e para trás)? *
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