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A ESTRUTURA GERENCIAL DE RESULTADOS

Por:   •  29/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  536 Palavras (3 Páginas)  •  425 Visualizações

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MÓDULO – IV – primeira parte – ESTRUTURA GERENCIAL DE RESULTADOS.

Primeira Questão:

Estudamos o assunto do módulo - IV que trata da Definição de Metas com Base nos Resultados. Dentro desse Assunto temos uma ferramenta de gerenciamento financeiro muito importante que é a ESTRUTURA GERENCIAL DE RESULTADOS.

Ela é um dos mais importantes controles de uma empresa, pois permite ao empresário conhecer o resultado obtido, além de identificar as prováveis causas do resultado.

a) Se o Resultado de uma empresa é Negativo (prejuízo), cite pelo menos três das possíveis CAUSAS???

Falta de gestão, onerosidade desnecessária e falta de planejamento

b) Cite pelo menos três formas para aumentar os lucros da empresa?

Planejamento adequado, gestão e redução de gastos

Segunda Questão:

A Estrutura Gerencial de Resultados é uma ferramenta que permite um gerenciamento e acompanhamento dos custos da empresa como também possibilita um Planejamento Financeiro. Este controle nos aponta, dentre outras informações, quanto de lucro e prejuízo tivemos. Baseando-se no aprendizado deste capitulo responda:

a) - Cite outras informações que podemos obter analisando a estrutura gerencial de resultados.

Aponta a situação econômica da empresa e, com isso, a empresa poderá realizar relatórios para poder saber a real situação da empresa, permitido a tomada de decisão

b) - Qual a importância de conhecer e avaliar essas informações?

Possibilita controle, redução de gastos e permite a elaboração de relatórios. Ainda, ajudará na tomada de decisão

c) Se uma conta é do mês de Maio e ela vence em junho. Devo inserir está informação, na estrutura gerencial de resultados, no mês de junho ou julho? Dê sua opinião.

Pelo regime de competência, seria no mês de maio.

Terceira Questão:

A “Estrutura Gerencial de Resultados” é uma ferramenta de extrema importância para avaliar a saúde financeira de seu negócio, diante disso cite:

a) - Dois critérios que se fazem necessários para tomarmos decisões sobre investimentos ou sobre gestão de uma empresa?

Retorno e Imposto

b) Quando investir? Onde investir? Em que investir?

Para investir, seja na bolsa de valores ou em um empreendimento, deve-se ter um planejamento, com isso, saberá os riscos e o retorno no do investimento

Quarta Questão:

Dando continuidade ao nosso estudo nesse Assunto, destacamos mais uma ferramenta gerencial a ANALISE DE SENSIBILIDADE. Este controle permite aos gestores da empresa, analisar resultados e tomarem as decisões com o menor grau de risco.

Análise de sensibilidade é uma técnica que procura calcular o efeito da mudança de um determinado item no resultado financeiro total de uma empresa. Ou seja,

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