A Elaboração de Planilhas Orçamentária

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Disciplina: FINANÇAS E ORÇAMENTOS

DIRCEU AMMIRABILE FILHO RA 8744999825

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................................3

OBJETIVO........................................................................................................................3

ETAPA 1...........................................................................................................................4

O que é Planejamento (Definição, Elementos e Objetivos)...........................................4-7

Importância do Orçamento................................................................................................8

Elaboração de Planilhas Orçamentária...........................................................................8-9

ETAPA 2........................................................................................................................ 10

Orçamentos e suas Técnicas - Conceitos...................................................................10-11

ETAPA 3.........................................................................................................................12

Planilha Orçamentária de Vendas / Quantidades............................................................12

ETAPA 4.........................................................................................................................13

Planilha Orçamentária de Vendas – Em moeda corrente................................................13

RELATÓRIO FINAL.....................................................................................................14

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................... 15

 

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP – POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – 30/05/2015

INTRODUÇÃO

Esta atividade tem a finalidade de aprofundar o estudo e a prática da área de Finanças e Orçamento. Iremos abordar as habilidades que o profissional da área de Finanças e orçamentos deve ter e quais as técnicas para poder colocá-las em prática.

Daremos ênfase ao Planejamento estratégico, falando dos seus conceitos e objetivos dentro da administração. Elaboraremos uma planilha de um Orçamento de vendas da Abra Cadabra, empresa fictícia sugerida e um orçamento da previsão de vendas em moeda corrente, apurando a receita bruta e líquida dos impostos sobre as vendas.

OBJETIVO

Desenvolver um projeto preposto para medir nosso conhecimento, desenvoltura acerca de Finanças e Orçamentos.

ETAPA 1

1. O que é Planejamento Estratégico?

O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Para Batleman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).

O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta, sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.

2. Qual o objetivo do Planejamento Estratégico?

Os objetivos são resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa pretende alcançar num determinado espaço de tempo, devem ser desdobrados a partir da visão da empresa e funcionar como condutores do caminho da visão.

Funcionalmente, os objetivos precisam

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Em se tratando de reclamações, em assuntos financeiros, o primeiro do ranking é os bancos. De acordo com o balanço do IDEC (Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor) os dez maiores bancos do país cumprem menos da metade do que é exigido pelo Código de Defesa do Consumidor. As irregularidades ocorrem desde a abertura de conta até o encerramento da mesma. Quem nunca se irritou com os autoatendimentos que não funcionam, com tarifas não explicadas, com serviços e cartões não solicitados, sem contar nas filas enormes que perseguem os brasileiros?

As inconveniências começam na abertura de contas, raramente os usuários, após a assinatura da adesão, têm acesso ao contrato ou termo de adesão de serviços, especificando taxas e serviços, e quando são solicitados, é recusado pelo banco, ou demoram tanto para enviar que cai no esquecimento.