A IMPORTÂNCIA DE UTILIZAR A ANÁLISE DE CUSTO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

A IMPORTÂNCIA DE UTILIZAR A ANÁLISE DE CUSTO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

[pic 1]No presente artigo de CAMPOS etal. 2019 destaca a importância da compreensão da análise de custos, demostrando que uma análise bem-feita é essencial para o sucesso e a importância da cooperação de todos dentro de uma empresa, sendo o principal  objetivo desse artigo é analisar como fazer o gerenciamento e de como usar de forma estratégica os custos, revelando a compreensão de muitos fatores dentro de uma organização, tais como detalhes de como a análise de custos funciona e os principais erros cometidos por empresas. A análise de custos é uma ferramenta estratégia de custeio adotada pelas empresas que desejam ter um maior conhecimento e exatidão dos gastos da produção de bens e serviços de um determinado período, ou seja, a análise de custo é um registro contábil das operações da empresa por meio das contas de custeio sendo divididas em custos de serviços ( são os gastos que acontecem na prestação de serviços) e custos industriais( são os gastos na produção de mercadorias). Os custos fixos são mais fáceis e simples de serem identificados, geralmente, essa análise de custo é realizada com maior rigor em relação aos custos indiretos, visto que é necessário fazer uma mensuração utilizando algum critério de rateio.

 A análise de custo deve sempre estar relacionada ao planejamento e controle da operação para saber se o objetivo será alcançado com o desempenho estipulado e boa rentabilidade. Toda essa análise vai ajudar a orientar e definir as tomadas de decisões relacionadas principalmente aos investimentos e financiamentos. Segundo CAMPOS e etal. 2019 afirmam que análise de custos mostra como anda o desempenho dos funcionários, além disso, auxilia os gestores da empresa a inserir novos planejamentos para melhoria. Podemos afirmar que analise de custos é sem dúvida a melhor maneira de manter uma empresa bem estabilizada, ou seja, uma análise mal aplicada poderá trazer diversos prejuízos para a empresa. No entanto algumas empresas comentem os erros mais comuns em uma falha de gestão é não possuir nenhum sistema ou controle das finanças e uso do caixa 2. Não ter total  controle das entradas e saídas financeiras das empresa, ou seja, é preciso entender que o faturamento não é lucro e que as vendas não são do dono da empresa. Uso do caixa 2, esse  é o erro que mais  leva a muitas empresas a ruina, o ideal seria nunca fazer isso. Realizando uma boa análise de custo e tomando as decisões corretas baseadas nos dados que a análise proporciona, naturalmente a empresa vai gastar menos e lucrar mais. Para definir preços de venda, é necessário compreender com a maior exatidão possível quais serão os custos envolvidos na operação de cada produto, evitando desta forma, estipular valores que não adequem-se com a realidade, afinal, se o produto for muito caro e tiver um custo-benefício ruim, o volume de vendas irá diminuir, assim como margem de lucro da empresa. Todas essas situações podem ser identificadas com os relatórios de analise de custos.

A análise de custos tornou-se essencial na busca da excelência, onde proporciona uma melhor análise dos fatores que fazem parte do processo produtivo, mesmo assim, frente as limitações perpassadas de algumas variáveis na tomada de decisão a respeito dos custos, emerge como necessário a continuidade desse estudo sobre analise de custos para a tomada de decisão, podendo o mesmo ser abordado sobre novos enfoques científicos. ( NUNES e RODRIGUES, 2015 ).

Entretanto é de fundamental importância o uso da  contabilidade como instrumento auxiliar para a administração na tomada de decisão, pois é a responsável por coletar os dados, mensurando os e registrando em formas de relatórios que contribui para os resultados da organização. Pode-se observar o papel importante do método de custeio durante esse processo, pois os recursos estão cada vez mais escassos, e as decisões precisam ser decorrentes de informações apuradas pela contabilidade. Sendo afirmada no estudo de CAMPOS etal. 2019 a análise de custos surge não como a única solução, mas como a melhor solução para o sucesso de uma empresa existe inúmeras estratégias para o crescimento e lucratividade de uma empresa, porém a análise de custos é considera essencial por ser a mais destacada na atualidade. Saber gerenciar e usar de forma estratégica os custos revela a compressão de muitos fatores dentro de uma organização. A partir de um bom gerenciamento a organização vem a ter maior controle de seus gastos e de onde pode investir eliminar desperdícios, entre outras ações. Concluímos que o setor de contabilidade de uma empresa se torna como o caroção do ser humano, onde bombeia e dá ritmo para sua sobrevivência, cabe aos bons contadores sugerir as melhores estratégias para um bom gerenciamento das empresas.

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