A Importância da Auditoria Financeira no Processo de Tomada de Decisão
Por: Yumna • 9/6/2018 • Trabalho acadêmico • 11.345 Palavras (46 Páginas) • 635 Visualizações
[pic 1]INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES
A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA NA TOMADA DE DECISÕES EMPRESARIAIS
Edvaldo Chirinza
Érika Matlombe
Francisco Tchucana
Milton Django
Yumna Adamo
Projecto Final do Semestre
Curso de Contabilidade e Auditoria
Docente:
Baptista Jovo
Departamento de Economia, Gestão e Finanças
Outubro de 2017
ÍNDICE
LISTA DE ACRÓNIMOS 3
RESUMO 4
CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 6
1.1. Introdução 6
1.2. Justificação do tema 7
1.3. Desenho Teόrico 7
1.3.1. Problematização 7
1.3.2. Problema 8
1.3.3. Objecto 8
1.2.4. Objectivo de investigação 8
1.2.5. Perguntas de investigação 9
1.4. Metodologia 9
1.4.1. Tipos de Investigação 10
1.3.2. Hipóteses de investigação 10
1.3.3. Variáveis de investigação 10
1.3.4. Limitações de Pesquisa 10
CAPÍTULO 2 – MARCO TEÓRICO-CONCEITUAL DA INVESTIGAÇÃO 11
2.1. Conceitos Básicos 11
CAPÍTULO 3 – MARCO CONTEXTUAL DA INVESTIGAÇÃO 24
3.1.1. A Auditoria 24
3.1.1.1. Auditoria Financeira 25
3.1.2. A Importância da Auditoria no Processo de Tomada de Decisões 26
3.1.2.1. Ambiente Empresarial 26
3.1.2.2. Crescimento Empresarial 27
3.1.3. O Processo Decisório 28
3.1.3.1. Tipos de Processos Empresariais 29
3.1.3.2. Etapas do Processo Decisório 29
3.1.4. Tomada de Decisão no Ambiente Empresarial 31
3.1.5. A Relação entre a Contabilidade e a Gestão Empresarial 31
3.1.6. A Relação entre a Auditoria e as Decisões Empresariais 32
3.1.7. Respostas às Perguntas de Investigação 35
3.1.8. Confirmação das Hipóteses 36
CAPÍTULO 4 – CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 37
4.1. Conclusão 37
4.2. Recomendações 38
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 40
LISTA DE ACRÓNIMOS
COSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
AICPA - American Institute of Certified Public Accountants
IBRACON - Instituto dos Auditores Independentes do Brasil
NPC – Norma e Procedimento de Contabilidade
RESUMO
Diante do crescimento económico, da globalização e das constantes mudanças no cenário económico, tornou-se bastante crucial que os gestores procurassem ferramentas que os auxiliem na garantia de um diferencial competitivo assim como no processo de tomada de decisões, desde que sejam cada vez mais transparentes e responsáveis quanto a demonstração de informações proporcionando maior credibilidade aos seus usuários, surgindo, deste modo, a real necessidade de verificação de procedimentos desenvolvidos através de uma importante ferramenta, a Auditoria. Esta, para além de buscar avaliar informações no sentido de torná-las confiáveis, adequadas, totais e seguras, apresenta-se como uma actividade que faz uma análise e avaliação das oportunidades e ameaças, evidenciando os seus pontos fortes e pontos fracos definindo assim, directrizes estratégicas voltadas à gestão das empresas. Constituindo assim, um instrumento amplo de controlo para os gestores para a verificação da eficiência, eficácia e economicidade das actividades operacionais e identificação dos processos internos e políticas definidas pela empresa, bem como verificar se as transacções realizadas encontram-se de acordo com os sistemas contabilísticos e de controlo interno definidos. O objectivo deste trabalho académico é de apresentar a importância da Auditoria Interna e Externa como ferramentas na tomada de decisões empresariais.
Palavras-chave: Auditoria Interna, Auditoria Externa, ambiente empresarial, decisões empresariais.
CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO
Introdução
Actualmente, devido a vários factores como a globalização, a elevada concorrência na indústria ou sector de actuação e a dinamização tecnológica e processual, as empresas encontram-se obrigadas à, cada vez mais, tornarem os seus processos com custos mais baixos de modo a optimizar as margens de lucro, que podem sofrer reduções oriundas dos factores acima mencionados. Ou seja, agregar valor é a palavra de domínio nas empresas, levando a sua administração a repensar e reaprender as novas técnicas da administração moderna, na intenção de conseguir mais resultados mediante a utilização de cada vez menos recursos.
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