A Logística Empresarial

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ADEMIR DE ALMEIDA PIO

Logística Empresarial (IL60077)

SIMÕES FILHO

2019

 

ADEMIR DE ALMEIDA PIO

Logística Empresarial (IL60077)

        

                                                                                                                               Trabalho

                                                                                                                                Como requisito de avaliação.

                                                                                                 Turno Noturno.

                      Tutor: Profª Fabricia Lemos

SIMÕES FILHO

2019

Logística Empresarial (IL60077)

Walmart, com a implantação da logística pode ajuda com um bom planejamento sabendo que podemos contar com uma armazenagem de qualidade, por meio de transportes que pode ser por TERRA, AR, MAR, FER sendo assim tendo como fazer uma boa negociação.

Usando os 7 conceitos da logística vamos sim conseguir ajudar a Walmart vou falar um pouco deles.

O primeiro conceito são os meios de transportes

Rodoviário: com certeza o mais usado no Brasil.

Ferroviário: com menor custo.

Aero: o mais rápido.

Aquaviário: por ser o único meio de transporte aquática.

Dutoviário: o mais peculiar entre os meios de transporte.

Segundo conceito relações entre o transporte e o estoque.

É dentro deste princípio que o gestor deve tomar a sua decisão para escolher o melhor serviço de transporte, para que não comprometa uma das suas mais importantes obrigações: o estoque. Toda empresa precisa manter o seu estoque sob controle; dependendo do segmento, isso é ainda mais necessário. Por isso, a relação entre transporte e os números do estoque deve ser coesa e com o mínimo de erros.

Terceiro conceito Supply Chain.

O termo “Supply chain” vem da língua inglesa e significa “cadeia de suprimentos” ou “cadeia logística”.

A cadeia logística é dividida em três partes:

Suprimentos

Gestão da matéria-prima e suprimentos. Engloba o pedido ao fornecedor, transporte, armazenagem e distribuição.

Produção

Controle do número de estoque do produto em fabricação. Envolve o fluxo de materiais da fábrica, abastecimento e distribuição inicial do produto pronto.

Distribuição

Gerencia o pedido do cliente e os meios de distribuição. Administra o estoque do produto fabricado, armazenagem e entrega para o consumidor final.