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A Seleção de Pessoas

Por:   •  31/3/2019  •  Relatório de pesquisa  •  341 Palavras (2 Páginas)  •  239 Visualizações

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A seleção  de pessoas considerada uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização, que comporta quatro modelos; Modelo de colocação, modelo de seleção, modelo de classificação e Modelo de agregação do valor. A partir das informações sobre o cargo preenchido, o passo seguinte é a escolha da técnica de seleção, que  permite um rastreamento pessoal do candidato através de seu comportamento. Existem diversas técnicas: Entrevista, prova de conhecimento ou capacidade, testes psicológicos, teste de personalidade e técnicas de simulação.
A entrevista é uma das técnicas mais utilizadas apesar do seu forte componente subjetivo e impreciso, como em todo processo de comunicação, a entrevista sofre todos os males como; Omissão e distorção.

Idalberto Chiavenato

Após recrutar os candidatos com perfis mais adequados para uma certa vaga, é necessário realizar a seleção que é o processo de comparação entre os perfis dos candidatos, que é composto por 4 estágios: Atração, triagem, avaliação e decisão. Existem três tipos de técnicas de seleção que permitirão identificar aspectos que são fundamentais para a decisão sobre a contratação: provas situacionais, dinâmica de grupos e psicodrama. A técnica mais utilizada  que permite o contato direto com o candidato é a entrevista, que é a mais importante e mais utilizada em técnica de seleção. A ampla utilização dessa técnica deve a alguns fatores como: o baixo custo, a facilidade de aplicação, sensações e impressões sobre o candidato.  Em muitas empresas é a  única técnica utilizada.

Fabiano de Andrade Caxito

Segundo Fabiano e Chiavenato, existem diversos modelos de processo seletivo de acordo com a relação de vagas em aberto. Chiavenato aponta uma vantagem e uma  desvantagem na utilização da técnica entrevista na seleção. Para o autor, a entrevista permite o contato face a face do entrevistador com o candidato. Essa interação direta possibilita ao selecionador enxergar o candidato e avaliar suas reações. Por outro lado, também acredita que  é uma técnica com grande margem de erro e avaliação.
Já Fabiano acredita que, a técnica de entrevista encontra-se aperfeiçoada.

 

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