ATPS: A importância da auditoria interna nas empresas, dependendo do serviço

Etapa 1

Passo 3

A importância da auditoria interna nas empresas, em função do atendimento

de suas metas proporcionada por uma cultura sólida e estruturada para melhor

aproveito de sua potencialidade. Procurando-se através do crescimento e da

diversificação das atividades econômicas que assegurem aos empresários a

construção de um patrimônio e um retorno satisfatório e necessário às duas

expectativas. A contabilidade passou a exercer papel preponderante dentro de uma visão

ampla dos administradores para o acompanhamento das decisões que só tornam e

permitir o arranjo de novas decisões que se tornam necessárias para conduzir a

empresa às metas definidas. Os aspectos citados passam a fazer parte não só das preocupações da empresa, como também dos administradores interessados em ser bem sucedidos em suas funções, especialmente nos pontos primordialmente importantes que

medem a eficiências de cada um. A partir desses momentos as empresa passa a necessitar de alguém que lhes afirme que os controles e as rotinas de trabalho estão sendo habilmente

executados e que os dados contábeis, com efetividade merecem confiança, pois

espelham a realidade econômica e financeira da empresa.

É quando a auditoria é concebida de forma embrionária concedendo-lhe

alternativa como ferramenta de trabalho, de controle, assessorado e administração.

Cabe a auditoria interna convencer a alta administração e seus executivos

que podem auxiliá-los na melhoria dos negócios, identificando áreas problemáticas

sugerindo correções para obter destes o apoio necessário ao desenvolvimento de

prestação de serviços a toda empresa.

Para que o trabalho seja bem executado é necessário que a empresa

conceda total liberdade para o auditor tenha acesso aos seus registros por exemplo.

• Acesso irrestrito;

• Exames regulares;

• Reporte oportuno;

• Correções apropriadas.

O Suporte gerencial fornece diretriz de substancia à auditoria; transformando

numa matéria de direito que obriga as áreas operacionais a obediência às rotinas

estabelecidas e assegura ações onde e quando forem necessárias.

Etapa 1

passo 4

4.1

Através da gestão são colocadas em prática as ações decorrentes da estratégia organizacional estabelecida. No entanto, para a realização da gestão é