ATPS DE COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

[pic 1]

FACULDADE ANHANGUERA

CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO

ALESSANDRA CRISTINA FALCONI RA 3871754791

CAMILA ALVES DE FREITAS SILVA RA 3830725592

JULIANE CAROLINE IJORSHI RA 3886762939

LUÍS EGÍDIO DE ARAÚJO RA 1299894415

PAULA FREITAS DE SOUZA RA 4300066920

PLANO DE NEGÓCIO: Castelo das Flores

SANTO ANDRÉ

2012

[pic 2]

FACULDADE ANHANGUERA

ALESSANDRA CRISTINA FALCONI RA 3871754791

CAMILA ALVES DE FREITAS SILVA RA 3830725592

JULIANE CAROLINE IJORSHI RA 3886762939

LUÍS EGÍDIO DE ARAÚJO RA 1299894415

PAULA FREITAS DE SOUZA RA 4300066920

PLANO DE NEGÓCIO: Castelo das Flores

Atividade prática supervisionada apresentada a Faculdade Anhanguera, Curso de Ciências Contábeis, como requisito para a disciplina de Empreendedorismo, sob a orientação da Professora Ana Patrícia de Lelis Gomes Barbosa.

SANTO ANDRÉ

2012

SUMÁRIO

1. Sumário Executivo
2. O empreendimento

1. Missão
2. Visão
3. Valores
4. Localização

1. Perfil dos sócios
2. Análise Mercadológica

1. Concorrência
2. Público Alvo

1. Prioridades

1. Parceiros

1. Marketing
2. Produtos

1. Flores e Arranjos
2. Árvores Frutíferas
3. Árvores de Reflorestamento
4. Jardinagem e Paisagismo

1. Processo de Produção

1. Flores e Arranjos
2. Árvores Frutíferas
3. Árvores de Reflorestamento
4. Jardinagem

1. Análise Financeira

1. Investimento Inicial

1. Equipamentos
2. Material de Consumo Externo
3. Material de Consumo Interno
4. Recursos Humanos

1. Espaço Físico
2. Despesas Fixas
3. Tempo de Retorno de Investimento
4. Cronograma de Execução

1. Conclusão
2. Referências Bibliográficas
3. Anexos

1. ETAPA UM

Planejamos um empreendimento no ramo de plantas, muito abrangente, com uma grande variedade de produtos. Este negócio tem por base a produção de mudas a partir de sementes e mudas matrizes, contabilizamos dois ambientes de trabalho, uma estufa e uma loja física, nossa estratégia de marketing será basicamente por anúncios em jornais e rádios, planejamos também a produção de jardins prontos.

A empresa "Castelo das Flores" será especializada em produção e comercialização de plantas e árvores em geral, e atuando também na produção de sementes e confecções de jardins, com vendas no atacado e varejo.

Terá por objetivo, oferecer plantas de alta qualidade, com preços acessíveis; atendendo as expectativas de nossos clientes, cumprindo rigorosamente os prazos, além de garantir a excelência nos serviços prestados.

        Acreditamos que será uma ótima oportunidade de mercado, tendo em vista que apesar da crise financeira sempre haverá tempo e dinheiro para pequenos gastos com uma simples flor, ou casamentos e até mesmo a morte. É um comércio aparentemente descartável, mas é necessário ao ser humano.

1. LOCALIZAÇÃO

A empresa ‘Castelo das Flores’ possui duas unidades de trabalho. A primeira fica localizada na Rua das Orquídeas, nº 37,  no clube de campo em Santo André, esta unidade é destinada a produção das plantas em geral, possui uma estufa climatizada. A segunda unidade está situada no Centro de Santo André, na Rua Gertrudes de Lima, 508, sendo esta unidade destinada às vendas.

1. PERFIL DOS SÓCIOS

SÓCIOS	ÁREA RESPONSÁVEL	ATRIBUIÇÕES	PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS
ALESSANDRA	LOGÍSTICA	Programar os transportes de acordo com o tamanho, e refrigeração de cada planta, conciliando os prazos e a urgência de cada cliente.	20%
CAMILA	VENDAS E SUPORTE	Coordenar as vendas ao público em geral, e sanar possíveis dúvidas posteriores.	20%
JULIANE	ADM. CONTÁBIL	Administrar a contabilidade da empresa, coordenando os recursos humanos de todos os setores.	20%
LUIS	MARKETING	Criar estratégias de vendas, bem como firmar parcerias.	20%
PAULA	PRODUÇÃO	Coordenar e supervisionar a produção.	20%

1. ANÁLISE MERCADOLÓGICA

1. CONCORRÊNCIA

A concorrência é ampla, pois sempre temos de levar em consideração que boa parte da população reside em apartamentos, onde a área reservada para plantas é pequena; e neste caso visando a praticidade entra em cena as plantas artificiais.

Na concorrência direta, consideramos floriculturas em geral, mas este é um ramo não muito explorado por ter um capital de giro relativamente baixo em relação ao capital inicial.

1. PÚBLICO ALVO

Vamos focar nossas vendas principalmente em residências, onde podemos vender tanto plantas soltas, como os jardins prontos.

1. PRIORIDADES

• Fidelização de clientes
• Acompanhamento da imagem da empresa no mercado
• Conhecer os valores que cercam o público-alvo da empresa
• Oferecer produtos e promoções que atendam exatamente as demandas dos clientes
• Transmitir a imagem de empresa preocupada com os desejos dos clientes, ao retornar de forma eficiente as mensagens dos mesmos.

1. PARCEIROS

Teremos como parceiros principais supermercados e cemitérios, pois são duas áreas muito rentáveis, pois é por onde as pessoas passam e olham os produtos.

1. MARKETING

Revistas e jornais de grande circulação, programas de varejo, rádio, folheto e outros matérias gráficos, internet, outdoor, mídia exterior (anúncios no vidro traseiro de ônibus por exemplo). Brindes e promoções também serão oferecidos.