ATPS EMPREENDEDORISMO

Sumário

Visão empreendedora X administração        

Missão        

Visão        

Sumário Executivo        

Análise estratégia        

Descrição da empresa        

Produtos e serviços        

Plano operacional        

Plano de Recursos Humanos        

Análise de Mercado        

Estratégia de Marketing        

Plano financeiro        

Anexos        

Roteiro para execução do negócio        

Procedimentos para a abertura de firma e assessoria        

Bibliografia        

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Visão empreendedora X administração

Através da discussão sobre características de empreendedores de sucesso, auto avaliação de nosso perfil empreendedor e diferença entre administrador e empreendedor, concluímos o seguinte, o mercado está cada vez mais competitivo, a demanda por profissionais com espírito empreendedor esta cada vez maior. Diante da colocação de cada um, cabem algumas reflexões nos quais podemos nos tornar um invencível e isso só depende da forma que fazemos a avaliação de si mesmo. Quando dizemos empreendedor, não estamos falando somente das pessoas que buscam seu próprio negócio, mas de todos que possuem uma atitude empreendedora e aí está a diferença do administrador e do empreendedor.

        O administrador resolve os conflitos, correm atrás de seus sonhos, respeita a hierarquia, toma decisões em cima de dados, realiza planejamentos e controles, organiza e dirige acontecimentos dentro da empresa, aloca recursos e sabe dizer com precisão onde estão presentes  -  o empreendedor tem a percepção de ver o óbvio e a coragem de colocar em prática, expondo-se aos riscos que o erro ou acerto poderá trazer, possui visão de futuro, não tem medo do novo, sabe aproveitar ao máximo as oportunidades.

        Tivemos algumas dúvidas sobre a nossa capacidade em tomar decisões e assumir riscos, com isso a oportunidade chega até nós, mas ainda não estamos prontos para identifica-las executando apenas as funções do administrador, resolvendo os problemas e deixando as oportunidades de lado. Tomar decisões sem base é uma atitude comum entre as pessoas, causando erro e repetindo-os na tentativa de algum dia acertar, porém essa teoria humana é válida no campo pessoal, já no processo de aprendizagem e no mercado de trabalho, o erro do passado não deverá ser repetido, pois se pode perder uma grande oportunidade.

        É válido lembrar também que tanto o empreendedor, quanto o administrador são de fundamental importância dentro de qualquer organização, visto que um tem grande facilidade em identificar oportunidades e assumir riscos calculados e o outro sabe exatamente como trabalhar e estudar essa oportunidade diminuindo a chance de riscos. Pode-se dizer, portanto que um administrador completa um empreendedor e vice-versa, vale ainda lembrar que um empreendedor pode se tornar um administrador, porém nem sempre um bom administrador pode vir a se tornar um empreendedor.

Criação de um negócio, fatores a observar

A empresa que pretendemos criar atende ao ramo de móveis planejados, analisaremos todos os fatores de retorno financeiro que possuirmos os que não estivermos cientes, iremos em busca de informações pertinentes ao ramo que pretendemos implantar, por tanto estamos cientes que o lucro inicial da empresa é um lucro falso, visto que é preciso que se retorne o investimento inicial (máquinas, estrutura, matéria prima...) trabalharemos para encontrar o ponto de equilíbrio do negócio em questão, e então ter real ciência do lucro.

        Pretendemos abrir nosso negócio em Taboão da Serra, com visão em atender também a grande São Paulo, teremos público considerável a atingir visto que o crescimento da compra de apartamentos vem se expandindo, por conta de financiamentos e até mesmo programas do governo, trabalharemos em busca da agregação de valor, para isso disponibilizaremos diversas opções de forma de pagamento até mesmo com o construcard, acompanhamento do pedido online durante todo o processo, entrega e montagem dos móveis no mesmo dia, e todos nossos produtos respeitaram o quesito meio-ambiente, visto que todos os móveis serão fabricados em madeira de reflorestamento de acordo com as leis.

        Nossa loja de móveis planejados será composta por setor de marketing, processo de produção e montagem ágil, vendedores externos, arquiteto e responsável pela área administrativa e financeira, todos e principalmente o empreendedor da empresa está ciente de que os lucros não serão imediatos, e que terá boa parte de seu tempo comprometido pelo negócio, assim como sabe também que dificuldades surgiram sejam elas barreiras de entrada, dificuldade em encontrar o ponto de equilíbrio, e demora na conquista de clientela, porém permanecerá firme e otimista em seu ideal, inovando sempre a fim de agregar valor ao negócio. Considerando os critérios para avaliar uma oportunidade, podemos notar que, a oportunidade detectada, se trabalhada e bem estruturada pode gerar bons frutos visto que possui um alto potencial de mercado, os retornos financeiros não são tão demorados e o capital investido inicialmente apesar de alto, possui rápido giro uma vez que o mercado a ser explorado não possui preço muito baixo, vantagens competitivas acreditaram que quem cria é o próprio investidor, empreendedor, e vem junto com o tempo de atuação no mercado, a equipe gerencial está ciente dos riscos, afinal a equipe nunca atuou na área de negócios, porém sabe do real envolvimento com o negócio.

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Missão → participar da vida das pessoas, por meio de suas casas, proporcionando móveis de ótima qualidade, planejado para suprir as necessidades necessárias do cliente, tudo sob medida e com materiais de ótima qualidade e de origem de reflorestamento.

Visão → se tornar uma grande empresa na região de Taboão da Serra, pretende estar cada vez mais presente na vida das pessoas, buscara reconhecimento de seu nome, para então expandir a marca chegando até mesmo a abrir novas filiais.

Sumário Executivo