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As Informações Gerenciais

Por:   •  22/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  13.742 Palavras (55 Páginas)  •  133 Visualizações

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO

FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

 

CAMILLA RODRIGUES BUENO

CARLOS EDUARDO CARVALHO

LARISSA ILÁRIO DA SILVA SANTOS

THAÍS APARECIDA MORAES CORDEIRO

 

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA TOMADA DE DECISÕES EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE

   

 Campinas
2017

CAMILLA RODRIGUES BUENO RA 15112311

CARLOS EDUARDO CARVALHO RA 15581291

LARISSA ILÁRIO DA SILVA SANTOS RA 15612070

THAÍS APARECIDA MORAES CORDEIRO RA 15616584

 

 

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA TOMADA DE DECISÕES EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE  

Trabalho de aproveitamento parcial da disciplina de sistemas de informações contábeis, do curso de ciências contábeis, sob orientação do Prof. Me Ulisses Copi Junior.  

 Campinas
2017


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        7

2 A EMPRESA        8

2.1 Missão        8

2.2 Visão        8

2.3 Valores        9

2.4 Localização         9

2.5 Clientes         9

2.6 Modelo de gestão        9

2.7 Planejamento estratégico        10

2.8 Os departamentos        10

Figura 1 – Organograma        11

2.9 Diretoria        11

2.10 Controladoria        12

2.11 Serviços contábeis/produção        13

2.11.1 Contabilidade        13

2.11.2 Custos         14

2.11.3 Fiscal        16

2.11.4 Departamento Pessoal        16

2.12Departamentos Internos        17

2.12.1 Recursos Humanos        17

2.12.2 Marketing        18

2.12.3 Financeiro        18

2.13Serviços Terceirizados        20

2.13.1 Departamento de T.I.        20

2.13.2 Departamento Jurídico        20

3 TEORIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS        21

3.1 Sistemas de Informações        21

3.2 Gerência        22

3.2.1 Funções dos gerentes        23

3.2.1.1 Planejar        23

3.2.1.2 Organizar         23

3.2.1.3 Dirigir        23

3.2.1.4 Controlar        24

3.2.1.5 A controladoria        24

3.3 O orçamento        25

3.3.1 O orçamento na área de serviços        26

3.3.2 O controle orçamentário        26

3.4 Sistemas de informações contábeis         27

3.5 Sistemas de informações gerenciais        29

Figura 2 – SPT de folha de pagamento        30

Figura 3 – Como os sistemas de informações gerenciais adquirem seus dados do SPT da empresa        30

Figura 4 – Exemplo de um relatório de um SIG        31

3.5.1 Subsistemas do SIG        33

Figura 5 – Esquema teórico de qualquer sistema        34

3.5.2 Subsistemas operacionais        34

3.5.3 Subsistemas especialistas        35

3.5.4 Subsistemas de Informações Gerenciais        35

3.6 Tomada de decisão        38

Figura 6 – Processo de tomada de decisão eficaz        38

3.6.1 Estabelecer objetivos        40

3.7 Determinação da exequibilidade        42

3.7.1 A escolha da melhor solução        43

4 METODOLOGIA TEÓRICA ADOTADA        44

4.1 Estruturação do instrumento de pesquisa        44

Figura 7 – Análise orçamento real vs planejado        46

Figura 8 – Análise orçamento real vs planejado das despesas        47

Figura 9 – Descrição das variações        47

4.3 Metodologia aplicada: precificação pelo tempo aplicado        48

4.4 Timesheet – Controle de horas trabalhadas        49

4.5 Informações        50

5 O PROCESSO        51

5.1 Processo de tomada de decisão        57

Figura 10 – Processo de Tomada de decisão        58

Figura 11 – Subprocesso de definição de metas e objetivos        59

Figura 12 – Processo de informação gerencial        60

6 CONCLUSÃO        60

7 REFERÊNCIAS        62


Lista de figuras


  1. 1 INTRODUÇÃO

Os sistemas de informação são conjuntos de partes relacionadas entre si para processar informações e divulgá-los de forma a atender a um objetivo ou a um usuário.

Eles se tornaram essenciais no mundo corporativo, sendo utilizados por qualquer organização ou qualquer outra associação constituída por pessoas que tenham um interesse comum, não sendo possível controlar uma empresa sem um sistema de informação adequado (BALLESTERO-ALVAREZ, 2011, p. 2).

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